Основы. Предприятие и управление предприятием

Предисловие к русскому изданию
Предисловие
Предприятие и управление предприятием
Основные понятия теории систем
Предприятие как система
Предприятие как подсистема народного хозяйства
Предприятие как система - целеориентированная структура
Система целей предприятия
Заинтересованные группы и генеральные монетарные цели (принципы) предприятия

Смысл, цели и условия существования предприятия как общественного института
Система потенциала и процессов предприятия
Процесс планирования на промышленном...
Понятия управления
Управление как институт
Органы управления предприятием



Управление как процесс
Планирование и контроль как фазы процесса управления
Планирование и контроль на предприятии как контур регулирования
Планово-контрольные расчеты как выражение количественного планирования и контроля
Использование различных моделей в процессе принятия решений
Планово-контрольные расчеты при...
Пример использования матрицы принятия...

Пример применения метода парных...
Пример использования матрицы принятия...
Пример использования матрицы принятия...
Понятие системы планирования и контроля и системы планов и отчетов
Системный анализ характерных признаков системы планирования и контроля / планово-отчетной системы
Виды планирования во временной последовательности
Комбинированное планирование "сверху вниз" и "снизу вверх"
Виды планирования в их ранговой последовательности

Принципиальные подходы к построению системы планирования и контроля
Цели, потенциал, процессы и объекты как предметы качественного и количественного планирования
Принципиальная схема подсистем планирования на предприятии
Система планирования на базе периодических...
Система периодического планирования...
Базовая концепция: генеральное...
Принципиальная схема системы планирования...
Система планирования на предприятии...
Модификация базовой концепции...

Характеристика интегрированных...

Характеристика интегрированных...
Структура стоимостных показателей
Стоимостные показатели управленческого и финансового учета
Характеристика интегрированных...
Целеобразование согласно теории систем
Содержание целей результата и рентабельности

Различные аспекты понятия прибыли...
Временной аспект результатной цели - ценность капитала и цели по периодам
Ликвидность
Связи между целевыми показателями результата, рентабельности и ликвидности [Введение]
Взаимосвязи при постоянном и переменном капитале
Связи между рентабельностью капитала...
Связь между максимизацией прибыли...

Взаимосвязи между целевыми показателями прибыли и рентабельности при линейной функции прибыли
Взаимосвязи между целевыми показателями прибыли и оборота
Взаимосвязи между максимизацией...
Обобщающее рассмотрение взаимосвязей между целями
Взаимосвязи между целевыми показателями результата и ликвидности
Интегрированная система показателей...
Принципиальная схема планирования и контроля

Принципиальная схема ПиК-система абсолютных и относительных показателей ПиК
Принципиальная схема планово-контрольных...
Основные цели ПиК
Совершенствование управления путем согласования целей
Совершенствование управления путем...
Совершенствование управления через...
Концепция и развитие контроллинга
Контролинг в рамках управленческих задач предприятия
Задачи контроллера Задачи казначея...

Цели, задачи и инструменты контроллинга
Цели и общие задачи контроллинга
Специальные задачи и инструменты контроллинга
Цели и задачи контроллинга
Разграничение задач контроллинга
Комплекс задач и инструменты контроллинга
Руководители и специалисты как субъекты контроллинга

Интегрированные планово-контрольные расчеты на предприятиях

Интегрированные планово-контрольные...
Организационная структура и система планов предприятия
Предприятие с функциональной организационной...
Сводка ключевых показателей системы ПиК как инструмент управления
Анализ состояния внешней среды и деятельности предприятия
Прогнозирование состояния внешней среды

Понятие, цель и возможности классификации прогнозов состояния внешней среды
Объекты и методы качественного прогнозирования состояния внешней среды
Объекты и методы количественного прогнозирования состояния внешней среды
Комбинированные качественные и количественные методы прогнозирования состояния внешней среды
Техника разработки сценариев
Модель сценария
Восемь этапов процесса разработки...
Пример индикаторов раннего предупреждения...
Планирование и контроль в рамках генерального целевого планирования [Введение]
Процесс планирования целей

Генеральные монетарные цели как объект и результат планирования
Высшие монетарные цели предприятия...
ПиК в рамках стратегического планирования [Введение]
Основные элементы стратегического планирования на предприятии
Планирование полей бизнеса с интегрированным планированием функциональных и региональных стратегий
Классификация полей (групп полей)...
Этап постановки проблемы в бизнес-планировании...
Процесс интегрированного планирования...
Динамический рыночный, технологический...
Основы

Интегрированное планирование продуктовой программы и потенциала
Стадии жизненного цикла продуктов и динамика показателей выплат и поступлений, издержек и выручки
Дерево принятия решений по стадиям...
Затем при помощи показателей издержек...
Узлы продукта должны быть далее...
Этап оценки планов полей бизнеса...
Основы
Инструменты оценки стратегических альтернатив
Ориентированная на результат оценка...
Пример оценки инвестиционных объектов методом сравнения издержек (графический подход)
Пример оценки инвестиционных объектов методом сравнения прибыли (графический подход)
Ориентированная на результат оценка...

Основы определения ценности капитала
Пример оценки инвестиционного...
Определение ценности капитала...
Возможности определения величины свободного денежного потока
Пример определения взвешенных...
Сальдо платежей (операционный...
Сальдо платежей для определения...
Пример расчета ценности капитала...
Дерево решений с полным перечислением...

Ориентированная на результат оценка...
Оптимальные объемы инвестирования и финансирования при неограниченном предложении капитала
Инвестиционная программа при ограниченном предложении капитала
Определение оптимального по издержкам уровня задолженности при заданном объеме собственного капитала
Определение оптимальных объемов...
Имитационные модели
Модель СОРЕ обзор входной и выходной информации
Схема исчисления цен с учетом...
Аналитические модели
Этап принятия решения при планировании...

Планирование организационно-правовой структуры и структуры потенциала предприятия
Этап постановки проблемы: предмет и цели планирования организационно-правовой структуры предприятия
Этап поиска: разработка альтернативных вариантов организационно-правовой структуры
Ступени развития организационно-правовой...
Этап принятия решения: выбор наиболее...
Планирование системы управления
Планирование руководящих кадров
Интегрированное планирование руководящих кадров
Планирование системы стимулирования руководителей
Элементы системы стимулирования...
ПиК в рамках оперативного планирования [Введение]

Планирование продуктовой программы
Этап постановки проблемы: предмет...
Здесь необходим отбор изделий...
Этап поиска: определение альтернативных продуктовых программ с учетом ограничений
Ограничения по сбыту
Производственные ограничения
Ограничения по снабжению
Этап оценки: ориентированная на результат оценка альтернативных продуктовых программ
Планирование продуктовой программы в условиях отсутствия на предприятии "узких мест"
Планирование продуктовой программы при наличии на предприятии одного "узкого места"
Пример расчета специфических сумм...

Ориентированное на результат планирование продуктовой программы и производственных процессов
Имитационное моделирование расчета...
Расчетные показатели модели определения результата прибыли за период
Определение прибыли за период...
Важнейшие входные и выходные показатели...
Дополнительные возможности и практическое применение метода линейного программирования
Этап принятия решения: определение предпочтительной продуктовой программы
Планирование и контроль продуктовой программы в матричной форме
Этап контроля: ориентированный на результат контроль за реализацией плановой продуктовой программы
Контрольные расчеты по продуктовой...
Сущность и задачи функционального ПиК

Формирование, объем и структура функциональных планов
Планирование целей и мероприятий
План целей и мероприятий отдела...
Расчет общего результата сбыта...
Планирование и контроль производства
Планирование целей и мероприятий
Организация и информационная ценность плановых и контрольных расчетов
Многоступенчатое синтетическое...
Анализ отклонения для МВЗ №...
Анализ отклонений для МВЗ № . . . на базе расчета предельных плановых затрат
Планирование и контроль снабжения
Планирование целей и мероприятий
Организация и информационная ценность плановых и контрольных расчетов
Планирование и контроль НИОКР
Планирование целей и мероприятий
Области, содержание и предмет...

Планирование и контроль в общефирменных службах
Специальные инструменты снижения накладных расходов в отделах
Понятия, основы, цель и методы планирования по продуктам/заказам и планового калькулирования
Применение методов калькулирования в зависимости от типов производства и метода распределения затрат
Планирование по продукту/заказу и плановая калькуляция в массовом производстве
Планирование по продукту/заказу и плановая калькуляция в серийном и единичном производствах
Основы
Схема постатейной калькуляции
Калькуляция на базе расчета ставок в машино-часах

Пример дифференцированной косвенной...
Факторы (базовые величины), обусловливающие отнесение на продукт различных накладных расходов
Общефирменное планирование результата и финансовое планирование [Введение]
Общефирменное планирование результата и финансовое планирование
Планирование и контроль издержек и выручки - ПиК калькуляционного результата
Порядок расчета
Компоненты системы ПиК производственного...
Информационная значимость
Внутреннее и внешнее планирование
Планирование и контроль затрат и доходов

Внешнее и внутреннее планирование и контроль затрат и доходов
Внутреннее планирование и контроль...
Внешний расчет затрат и доходов (оценка на базе учета затрат на реализованную продукцию)
Определение вновь созданной стоимости...
Информационная значимость
Разработка
Структура баланса согласно положениям...
Информационная значимость

Разработка
Информационная значимость
Предмет, задачи и сущность планирования
Компоненты финансовых расчетов
Взаимосвязь частных финансовых...
Планирование платежей в рамках интегрированного внутрифирменного планирования
Планирование и контроль денежных потоков
Формирование денежных потоков
Информационная значимость
Планирование и контроль инвестиций и дезинвестиций
Расчеты объемов инвестиций и дезинвестиций

Пример формирования ориентированного...
Планирование и контроль внешнего финансирования и дефинансирования
Формирование плана финансирования
Пример формирования среднесрочного...
Планирование и контроль резервов ликвидности
Определение резервов ликвидности (РЛ)

Интегрированные планово-контрольные расчеты на предприятиях (часть 2)

Основы
Процесс интегрированного финансового...
Баланс движения имущества и капитала
Баланс движения имущества и капитала и частные планы платежей
Косвенно формируемый долгосрочный финансовый план (на базе величин денежного потока I)
Косвенно формируемый долгосрочный финансовый план (на базе величин денежного потока III)
Прямое финансовое планирование
Прямо формируемый долгосрочный...
В любом случае финансовое планирование...

Общефирменные модели планирования результата и финансового планирования
Простые и комплексные имитационные модели
Комплекс компьютерных моделей общефирменного планирования
Принципиальная схема балансово-финансовой модели
Принципиальная схема балансово-финансовой модели (продолжение)
Базовая схема интегрированного...
Аналитические модели

Причинно-следственные взаимосвязи в модели предприятия (условный пример)
Система показателей, ориентированна на высшие цели (условный пример)
О желаемом достижении генеральных...
Результаты встречного целевого планирования (условный пример)
Основы планирования проектов и проектного менеджмента
Планирование проектов в рамках...

Этап постановки проблемы: определение предмета решения, целей и метода планирования проекта
Этап поиска решения: определение альтернативных возможностей структурирования проекта
Переменные и ограничения в формировании проекта
Определение структуры проекта
Возможности представления структуры...
Установление сроков непосредственно на сетевом плане для работы i-j
Определение затрат по проекту
Два варианта соподчинения времени и затрат на одну работу
Согласование структуры работ и...

Способы отображения информации...
Планирование затрат и результата...
Планирование ликвидности проекта 6.2.4. Этап принятия решения: утверждение плана проекта
Информационная пирамида с агрегированием сетевых планов
Этап контроля: ориентированный на продуктивность, сроки и результат контроль за реализацией проекта
Интегрированный контроль хода проекта
Интеграция проектного планирования в общефирменное планирование
Уровни проектно ориентированной системы плановых и контрольных расчетов

Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях

Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях
Предпосылки ПиК в концерне и обзор показателей [Введение]
Организационная структура и концепция планирования
Принципиальная схема одноступенчатого...

В многоступенчатом концерне с продуктово ориентированной организационной структурой
Принципиальная схема двухступенчатого...
Принципиальная схема системы планирования...
Принципиальная схема двухступенчатого...
Система планов
Одноступенчатый концерн с однородной...
Система планово-контрольных показателей как инструмент управления
Динамика показателей оборота и...

Накладные расходы по функциональным...
Внутриконцерновые трансфертные цены
Понятие, виды и цели установления трансфертных цен в концернах
Допустимость внутриконцерновых...
Экономические критерии выбора трансфертных цен
Ценность капитала как ключевой целевой показатель результата деятельности концерна
Определение минимальной и целевой рентабельности для отдельных видов бизнеса

Целевое планирование балансового и калькуляционного результата концерна и его подсистем
Принципы целевого планирования балансового и калькуляционного результатов
Форма для определения монетарных плановых целей на многозвенном предприятии (в концерне)
Целевое планирование калькуляционных...
Информативность системы показателей...
Информативность системы показателей...
Общая абсолютна плановая и контрольная информация в рамках системы RoI

Общая относительная плановая и контрольная информация в рамках системы RoI
Целевое планирование ликвидности на уровне концерна и его отделений
ПиК на уровне штаб-квартиры концерна в рамках стратегического планирования [Введение]
Выделение уровней управления бизнесом в концерне
Бизнес-планирование с интегрированным...
Планирование полей бизнеса в концернах с децентрализованной организацией управления
Координация действий штаб-квартиры...
Планирование полей бизнеса в концернах с централизованной организацией управления
Координация действий штаб-квартиры...
Эффективные инструменты планирования полей бизнеса в концернах
Портфельный анализ на уровне концерна

Продуктовый портфель концерна...
Определение максимальной покупной цены присоединяемого предприятия
Долгосрочное планирование результатов и финансовое планирование в концерне
Планирование продуктовой программы
Функциональное планирование
Интегрированные планово-контрольные...
Принципы консолидации в планировании и контроле
Основные принципы консолидации
Накладывающиеся одна на другой плановые периоды
Особенности консолидации в международных концернах

Отчетность концерна как основа планирования и контроля заграничных дочерних предприятий
Планирование и контроль издержек и выручки на уровне штаб-квартиры концерна
Планирование и контроль затрат и доходов
Планирование и контроль баланса
Задачи и содержание
Планирование и контроль денежного потока
Схема разработки общеконцернового...
Планирование и контроль инвестиций и дезинвестиций

Структура общеконцернового плана...
Пример плана внешнего финансирования...
Особенности интегрированного финансового планирования и контроля в концерне
Общеконцерновая модель финансового планирования
Соединение частных моделей в модель концерна
Связь балансовых моделей дочерних...

Организация и автоматизированная обработка информации в системе ПиК

Организация ПиК [Введение]
Штабной или центральный отдел планирования на предприятии
Отдел контроллинга и финансовый отдел
Комиссии (комитеты) и проектные группы

Внешние сервисные организации
Организационно-структурные аспекты ПиК
Организационные структуры общефирменного планирования в немецкой промышленности
Интеграция бухгалтерского учета...
Непрямое подчинение отдела контроллинга высшему руководству предприятия
Непосредственное подчинение отдела контроллинга высшему руководству предприятия
Включение комиссий (советов) по планированию в структуру предприятия

Формы проектных структур
Место отделов контроллинга, финансов...
Организация контроллинга и финансов: концепция А - "американская концепция контроллинга"
Организация контроллинга и финансов...
Организация контроллинга и финансов...
Контроллинг на предприятии с функциональной...
Общие положения организации процесса планирования
Организация процесса ПиК на предприятиях с функциональной организационной структурой
Плановый и отчетный (контрольный) периоды и плановый год

Организация процесса генерального...
Организация процессов генерального...
Автоматизация обработки информации в системе ПиК [Введение]
Этапы развития автоматизированных информационных систем
Автоматизированная обработка и...
Автоматизированные системы ПиК - интегрированные управленческо-информационные системы
Характеристика системы и возможности ее дальнейшего развития

Информация и процесс ее переработки в рамках интегрированной УИС
Планирование и контроль, ориентированные...
Принципы построения интегрированной УИС
Разработка общей концепции мультифункциональной системы ПиК и детализация ее субсистем
Типы уплотнения (агрегирования) управленческой информации
Разработка банков данных и банков моделей

Система ЭВМ с доступом к банкам управленческих и базовых данных и моделей
Банк базовых данных и моделей
Пример взаимосвязей между банками данных и моделей
Банки управленческих данных и моделей
ПиК в рамках интегрированной УИС на предприятии с функциональной организационной структурой
Процесс обработки данных в интегрированной УИС

Ориентированные на прибыль и ликвидность ПиК в рамках УИС
Общие положения
Процесс обработки данных в интегрированной УИС
Ориентированные на результат и ликвидность ПиК в рамках интегрированной УИС
Общие положения
Система R/З фирмы SAP AG
Обзор модулей системы R/3

Концепция открытого информационного...
Обзор модулей системы Triton
Обзор функций контроллинга в рамках системы Triton

Стратегическое и оперативное управление в концерне Даймлер-Бенц

Стратегическое и оперативное управление в концерне Даймлер-Бенц: философия и инструментарий Введение
Этапы развития концерна
Структура концерна
Предпринимательская философия концерна Даймлер-Бенц [Введение]
Потенциал концерна, обусловленный интеграцией в концерне
Причем делается различие между...
Потенциал успеха, обусловленный...

Центральный отдел НИОКР - пример...
Культура предпринимательства и целевая картина концерна
Философия и основные принципы управления в концерне
Значение и этапы развития стратегического планирования в концерне Даймлер-Бенц
Цели и условия стратегического управления
Этапы реализации и совершенствования...

Общая концепция стратегического...
Стратегические поля бизнеса концерна Даймлер-Бенц
Разработка стратегий полей бизнеса
Организация разработки стратегии
Принципиальная структура проекта...
Процесс разработки стратегии

Бизнес-планы как база для выбора...
Элементы и задачи концерновой стратегии
Элементы концерновой стратегии...
Требования к ключевым полям бизнеса...
Концерновая стратегия как динамичный...
Сбалансированность концернового бизнес-портфеля

Сбалансированность концернового портфеля как стратегическое условие
Целевые направления дальнейшего...
Концерновые бизнес-стратегии
Глобализация деятельности концерна
Оперативное поле разработки стратегии...

Закрытые стратегические заседани правления концерна
Отчет о ходе реализации концерновых стратегий
Концепция оперативного управления
Увязка периодического стратегического...
Система сводного планирования и отчетности в концерне
Процессы планирования и формирования...
Отчет об оперативном планировании...

Стратегическое и оперативное управление...
Исходные положения
Интегрированное управление - многофакторный подход
Параметры интегрированного управления...
Контроллинг как несущая конструкция интегрированного управления
Система показателей комплексного контроллинга

Инструменты интегрированного управления в концерне
Элементы стратегического и оперативного управления
Структуризация управленческих...
Продукты
Организация процесса создания...
Рынки
Управленческая информация в разрезе рынков и продуктовых групп (модельных рядов)

Расчет производственного результата
Структура расчетов производственного результата (прибыли)
Стратегическое и оперативное управление на уровне отделений
Управление децентрализованными...
Создание и функционирование центров
Этапы создания центров
Связи центра по поставкам/услугам

Расчет показателей успеха (эффективности работы) центра
Внутрипроизводственные взаиморасчеты...
Стратегическое и оперативное управление на функциональном уровне
Функциональные стратегии
Инструментарий логистики
Планирование и отчетность в рамках стратегического управления
Взаимосвязь видов планирования...

Процесс пересмотра стратегии Стратегические...
Определение стратегических позиций
Схема определения стратегической...
Взаимосвязь полей бизнеса и проектов...
Поиск идеи нового продукта
Процесс управления проектами создания...
Определение приоритетности проектов

Критерии оценки проектов с учетом...
Некоторые формы отчетности в рамках стратегического планирования
Формы отчетности в системе периодического стратегического планирования
Динамика объемов рынков В портфельной...
Формы отчетности по проектам создания новых продуктов
Сравнение новой и заменяемой моделей...

Сравнение новой и заменяемой моделей
Планирование и отчетность в рамках оперативного управления
Возможности регулирования и согласования целей в рамках оперативного планирования
Процесс оперативного планирования
Подсистемы оперативного планирования
Планирование продукции
Схема планирования продукции
Планирование сбыта
Схема планирования сбыта

Планирование производственной программы и мощностей
Схема планирования производственной программы Схема планирования мощностей
Инвестиционное планирование
Схема инвестиционного планирования
Планирование персонала
Схема планирования персонала
Планирование затрат и выпуска

Планирование результата (прибыли)
Схема планирования результата (прибыли)
Схема финансового балансового планирования
Отчетность в рамках оперативного планирования
Формы оперативной отчетности
Продуктово-рыночная ситуация Изменение...
VI. Стратегическое и оперативное...

Планирование и контроль в системе управления концерном Сименс

Планирование и контроль в системе управления концерном Сименс
Предприятие
Динамика оборота и численности персонала за полтора столетия истории концерна Сименс
Мировой рынок электротехнической продукции
Развитие мирового рынка электротехнической...

Подотраслевая и региональная структура мирового рынка электротехнической продукции в 1990 г.
Внешняя хозяйственная среда
Изменение технологии
Изменение структуры мирового рынка электротехнической продукции с 1970 по 2000 г.
Тенденции развития мирового рынка электротехники с 1990 по 2000 г. по продуктовым сегментам
Глобализация рынков

Региональная структура мирового рынка электротехнической продукции в 1994 г.
Изменение структуры конкуренции
Сравнение позиций 15 крупнейших электротехнических предприятий в 1970 -1990 гг.
Концерны ABB и GEC А1stholт как примеры концентрации капитала в энергетическом машиностроении
Причины реорганизации системы управления концерна Сименс
Исторический аспект
Организационная структура концерна Сименс по уставу 1969 г. (состояние на март 1988 г.)
Причины организационной реформы
Цели совершенствования организации
Принципиальная структура

Структура "Дома Сименс" (по состоянию на октябрь 1994 г.)
Бизнес-отделения с собственным руководством - самостоятельные области бизнеса
Центральные отделы - центральные бюро - общие службы
Региональные отделения
Управление проектами
Система органов управления

Упрощенная структура органов управления концерна Сименс
Заключительные замечания
Цели деятельности концерна [Введение]
Принципы предпринимательской деятельности
Основополагающие предпринимательские принципы концерна Сименс
Общие цели экономической политики концерна
Долгосрочные цели концерна
Сбалансированность развития концерна
Принципы управления
Поля бизнеса

Рабочие области (сегменты бизнеса)
Критерии образования сегментов бизнеса
Пример
Этапы постановки целей для сегментов бизнеса
Определение стратегических позиций сегментов бизнеса
Роль сегментов бизнеса в структуре целей концерна
Критерии выделения ключевых и...
Факторы, влияющие на ценность бизнеса и стоимость предприятия

Интеграция оперативного и стратегического планирования
Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования
Бизнес-план и бюджет: предмет и основные задачи
Организация и ответственность за процесс ПиК
Четыре элемента процесса ПиК
Календарный план
График протекания процессов планирования...

Процесс обсуждения целей
Планирование и обсуждение бюджета
Годовой отчет
Обсуждение хозяйственной политики на заседаниях центрального правления
Инструменты стратегического планирования [Введение]
План поля бизнеса
Бизнес-план
Основные разделы бизнес-плана
Контроль основных этапов реализации...

Региональные стратегии
Два уровня разработки региональной стратегии
Оперативное краткосрочное планирование и контроль [Введение]
Бюджет
Бюджеты отделений
Комментарий к бюджету отделения

Система показателей
Ключевые показатели отделений...
Сопоставления плановых показателей с фактическими и прогнозными
Оперативная отчетность
Месячный отчет о поступлении заказов и обороте концерна Сименс
Отчет о развитии бизнеса в разрезе отделений и стран
Годовой отчет
Учет движения капитала
Структура отчета о движении капитала
Учет движения капитала по этапам планирования

Учет движения капитала по стадиям планирования
Особенности
Принципы управления
Ответственность за результат
Функции регламентирования деятельности
Контроль за деятельностью страновых обществ
Регионально-стратегические перспективы

Гибкие концепции управления зарубежной деятельностью
Долгосрочное планирование потенциала концерна [Введение]
Затраты в обеспечение будущего концерна Сименс (с 1983-1984 по 1990-1991 г.)
Стратегические цели развития
Стратегическое значение сокращени сроков НИОКР 9.1.2. Распределение задач в сфере НИОКР
Задачи центрального отдела НИОКР
Ключевые технологии концерна Сименс

Технологические исследования и продуктовые разработки в концерне
НИОКР в отделениях
Интерфейс процесса разработок
Планирование программ разработок
Планирование и контроль проектов разработок
Структура инвестиций
Инвестиции как средство реализации...
Инвестиционные решения в плановом процессе
Процесс согласования специальных инвестиционных проектов

Стратегическое инвестиционное планирование 9.2.3. Стратегические инвестиции в долевое участие
Количество инвестиционных проектов...
Общие цели территориальной стратегии
Территориальные концепции бизнес-отделений
Концепции территориального размещения бизнес-отделения
Региональные и страновые концепции размещения
Концепции территориального размещения в узком смысле
Генеральные планы застройки
Генеральный план застройки В процессе...
Портфель мест размещения с главной...

Краткосрочное планирование и контроль численности работающих
Ежемесячный отчет об изменении...
Планирование персонала - элемент стратегии бизнеса
Ориентация планирования персонала на бизнес-планирование
Место планирования персонала в организационной структуре концерна
Взаимосвязь бизнес-планирования...
Планирование подготовки персонала
Планирование приема на работу

Планирование развития руководящих кадров
Принципы планирования руководящих кадров
Принципы развития руководящих...
Планирование руководящих кадров
Развитие персонала
Модель карьеры руководителя, выполняющего в концерне ключевые функции
Тренировочная программа для руководителей

Создание новой системы управления ОАО Холдинговая компания 'Ленинец'

Создание новой системы управления ОАО Холдинговая компания 'Ленинец' [Введение]
Этапы становления Холдинговой компании "Ленинец"
Предпосылки и цели реорганизации
Новая организационная структура

Новая организационная структура Холдинговой компании "Ленинец"
Регламент управления Холдинговой компанией "Ленинец"
Структура регламента управления Холдинговой компанией "Ленинец"
Структура и основные функции малого президентского совета Холдинговой компании "Ленинец"
Стратегическое планирование
Критерии выделения областей бизнеса

Форма для стратегического анализа продуктовых групп (СХЕ) и разработки альтернатив их развития
Форма оценки вкладов и потенциала подразделения (СХЦ, ДАО) концерна
Структура стратегических планов компании
Планирование проектов
Оперативное технико-экономическое планирование и контроль
Годовой план по важнейшим технико-экономическим и финансовым показателям
Годовой план по номенклатуре продукции (проектам, темам, услугам)
Финансовое планирование и контроль

Структура финансовых планов компании
Кадровая и социальная политика
Структура кадровой и социальной политики
Перспективы развития компании

Приложения Словарь терминов

Приложения Словарь терминов
там
Оптимизация программного обеспечения клиента NetWare там