Бизнес-планирование с интегрированным функциональным и региональным стратегическим планированием на уровне концерна в целом, отделений и полей бизнеса
Поля бизнеса, так же как и расстановка руководящих кадров, планируются регулярно и, кроме того, по определенным отделениям и большим объектам - по мере необходимости.
Бизнес-планирование в дивизионально структурированном концерне в отличии от планирования организационной структуры и расстановки руководящих кадров может осуществляться в зависимости от действующих в концерне принципов управления или штаб-квартирой (централизованно), или высшим руководством отделений (децентрализованно). По крайней мере в последнем случае необходимо постоянное согласование.
