Экономика предприятия

До настоящего времени нет общепринятого толкования понятия "экономика предприятия". В ряде случаев исходя из семантики слова его связывают с хозяйствованием, в других - с системой экономических отношений по поводу результатов производства и т.д. Отсутствие такого определения затрудняет организацию работы по выбору форм хозяйствования, понимание логики его ведения, определение места и роли предприятия в реализации основной экономической проблемы: удовлетворение увеличивающихся потребностей в условиях дефицита ресурсов. В толковании сущности "экономика предприятия" следует исходить прежде всего из установления места и роли предприятия в решении основной экономической проблемы.
В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие объективно становится основным звеном в ее реализации. Дело в том, что оно не только производит продукцию, пользующуюся спросом на рынке, но и создает рабочие места, обеспечивая занятость населения, начисляет заработную плату и т.д.
Выплачивая федеральные и местные налоги, оно участвует в содержании государственных органов и поддержании социальных программ (образование и здравоохранение, культура и просвещение и т.д.).
Каждое предприятие самостоятельно принимает решение* в части того, что, сколько и как производить товаров (оказывать услуг), где и как их реализовывать и, наконец, как распределять полученный доход (фонды возмещения, оплаты труда, накопления). По всем этим вопросам оно принимает решения в соответствии со своими интересами, отвечая своим имуществом за ошибки или неправильно выбранные действия.
Интересами предприятия являются обеспечение достаточно приемлемого уровня жизни (в форме заработной платы и удовлетворения ряда социальных благ) для своих работников, а также динамичное стабильное развитие производственной базы предприятия и выплаты соответствующих налогов.

Экономика предприятия

Предприятие основное звено экономики.

Производственная и организационная структуры предприятия
Коммандитные товарищества
Исполнительные органы представлены правлением
Стадия зрелости или оптимального функционирования

Типы производства и организация производственного процесса
Основной недостаток матричной структуры - ее сложность.

Уставный капитал и имущество предприятия
Время выполнения вспомогательных о операций
Внедрение групповых методов обработки.

Основные фонды предприятия

Оборотные средства предприятия
Норма амортизации

Трудовые ресурсы предприятия.
Нормирование оборотных средств
Однодневный расход сырья и материалов

Стратегия развития предприятия.
Эффективное управление
Продолжительность рабочего времени
Удовлетворенные потребности не мотивируют людей.

Планирование деятельности предприятия
Анализ портфеля продукции

Производственная программа и производственные мощности предприятия

Качество продукции и конкурентоспособность предприятия
Товарная продукция составляет
Производственные мощности предприятия

Ценовая политика предприятия и методы ее реализации
Требования государственных стандартов РФ
Влияние гуманистической составляющей качества.
Конкурентоспособность предприятия и его продукции

Предпринимательство, формы и методы организации предпринимательской деятельности
Основные виды скидок с цены.

Инновационная деятельность предприятия и подготовка нового производства
Производственное предпринимательство
Малые предприятия важное условие развития национальной экономики

Инвестиционная деятельность предприятия
Инновационная деятельность
Сущность и содержание подготовки нового производства
Основная задача ТПП

Бизнес-план предприятия
Исследование условий реализации инвестиционного проекта
Внутренняя норма доходности

Издержки производства и себестоимость продукции.

Формирование финансовых результатов деятельности предприятия
Прогрессивный характер роста переменных издержек
Группировка затрат по калькуляционным статьям

Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и состояния его баланса
Расчет максимальной прибыли
Стоимость имущества определяется по бухгалтерскому балансу.
Кредитование имеет две разновидности

Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия
Анализ финансового положения предприятия
Налог на добавленную стоимость
Цель управления формированием прибыли
Понятие и размер уставного капитала.
Состав и структура кадров предприятия.
Понятие и показатели качества продукции.
Виды предпринимательства и их особенности.
Сущность и назначение бизнес-плана.
Рентабельность работы предприятия




Видеокурс «Управление риском и управление капиталом»

Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления , связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений. Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику

Формат Divx
продолжительность 2 ч 6 мин
размер 1,09 Гб

Теория Электропривода там
Электричество там





Купить здесь ссылку за руб.