Волновые паттерны
Rich Swannell—«Мы обнаружили, с бесспорной статистической очевидностью, что наиболее общие модели волн Эллиотта часто значительно различаются по форме и частоте, чем считалось ранее. Вплоть до сегодняшнего дня, все понимание Волнового принципа Эллиотта было лишь результатом личного наблюдения - здесь кроется фундаментальная проблема: в природе человека стремиться видеть то, что он ожидает увидеть.Я уверен, эксперты Эллиотта так часто не соглашаются друг с другом потому, что они имеют различные мнения по относительной частоте и наиболее общим формам различных моделей волн Эллиотта. Эти различия в понимании приводят в результате к несхожим разметкам моделей, найденных на графике.
Мы обнаружили, что форма моделей волн Эллиотта зависит от масштаба времени, типа рынка (акции отличаются от товаров) и направления рынка. Мы обнаружили, что формы паттернов, найденных на ценовых данных, не случайны. Мы обнаружили даже отношения Фибоначчи в отношениях моделей волн Эллиотта.
Но, вплоть до недавнего времени, одно все же ускользало от нас, один финальный "лакмусовый тест". Тест, который, наконец, доказал бы полноценность технологии, которую мы так кропотливо разрабатывали.
Этот окончательный тест доказал бы раз и навсегда, станет ли рафинированный Волновой принцип Эллиотта ценным инструментом прогнозирования.
Вот что мы обнаружили.
Чем выше рейтинг паттерна (чем точнее модель приближается к образцовой форме волны Эллиотта), тем вероятнее, что прогноз будет верным. И наоборот, при анализе случайных данных рейтинг не имел никакой связи с вероятностью правильного предсказания.
Кроме того, для каждой волны каждого паттерна Волны Эллиотта, где возможно было дать прогноз, реальные данные давали большую вероятность правильного прогноза, чем случайные. Случайная вероятность предсказания, верного на данной волне, в среднем 45%, в то время как вероятность на реальном прогнозе рынка для такой же волны была в среднем 80%.
Мы проверили, потом перепроверили результаты.
Значение этого исследования трудно переоценить - впервые в истории статистически протестирован рафинированный волновой принцип Эллиотта.
Теперь стало возможным показать вероятность правильности каждого прогноза - впервые в техническом анализе акций и товаров.»
Принципы волновой теории
Основные догматы Волнового принципа Эллиотта
Основные догматы Волнового принципа Эллиота 2
Основные догматы Волнового принципа Эллиота 3
Ликвидность
Импульсные или Движущие Волны - движение с большим трендом
Импульс: (IM)
Диагональ - также известна, как Диагональный Треугольник: Лидирующий (LD) и Конечный (ED)
Коррективные волны - Движение против большего тренда
Паттерны
Зигзаг
Двойные и тройные зигзаги (DZ и TZ)
Флэт (FL)
Двойной и Тройной Боковик
Треугольник (CT и ET)
Общие положения
Степень или масштаб времени
Результаты исследований
От теории к науке
От теории к науке 2
Морские раковины, спиральные галактики и ценовые паттерны рыночных данных
Прогностическая сила каждой из волн Эллиотта
Прогностическая сила каждой из волн Эллиота 2
Импульсы
Импульсы - Фундаментальная Волновая модель Эллиотта
Импульсы - Фундаментальная Волновая модель Эллиота 2
Импульсы - Фундаментальная Волновая модель Эллиота 3
Правила Эллиотта для Импульса
Правило Чередования
Диагональный Треугольник
Диагональный Треугольник 2
Зигзаги
Зигзаг
Правила для Зигзагов
Двойные и Тройные Зигзаги
Двойные и Тройные Зигзаги 2
Правила для Двойных и Тройных Зигзагов
Флэт
Флэт
Правила для Флэтов
Боковики
Двойные и Тройные Боковики
Тройные Боковики
Правила для Двойного и Тройного Бокового Паттерна
Треугольники
Треугольник
Сужающиеся Треугольники
Правила Сужающихся Треугольников следующие
Расширяющиеся Треугольники
Правила Расширяющихся Треугольников таковы
Что такое паттерн?
Внутреннее строение паттерна
Сокращения
Сокращения 2
Прогнозы рынка
Точный прогноз рынка
Точный прогноз рынка 2
Точный прогноз рынка 3
Точный прогноз рынка 4
Точный прогноз рынка 5
Точный прогноз рынка 6
Точный прогноз рынка 7
Точный прогноз рынка 8
Точный прогноз рынка 9
Точный прогноз рынка 10
Точный прогноз рынка 11
Точный прогноз рынка 12
Вычисление точности прогноза
Выводы
Совместная работа
Глава 19. Совместная работаГлава 19. Совместная работа Настройки совместной работы Совместная работа с помощью электронной почты Согласование назначений Учет фактических трудозатрат Совместная работа с помощью сервера MS Pr...
Настройки совместной работыНастройки совместной работы Средства совместной работы предназначены для быстрого обмена информацией между членами проектной команды. С помощью этих средств можно автоматизировать сбор повременных...
Настройки совместной работы с использованием электронной почтыНастройки совместной работы с использованием электронной почты Если выбрать переключатель Start, Finish, % Complete or outline changes (Изменения начала, окончания, % завершения или структуры), то...
Совместная работа с помощью электронной почтыСовместная работа с помощью электронной почты При совместной работе с помощью электронной почты обмен данными происходит непосредственно между руководителем проекта и членами проектной команды (ре...
Согласование назначенийСогласование назначений После того как план создан и определены предварительные трудозатраты на выполнение задач, даты начала и окончания задач, нужно согласовать назначения с исполнителями. Чтобы...
Подготовка к отправке данныхПодготовка к отправке данных Для ввода почтовых адресов или учетных записей в домене можно воспользоваться диалоговым окном сведений о ресурсе, в котором на вкладке General (Общие) есть поля Email...
Отправка данныхОтправка данных Когда ресурсные данные введены, можно рассылать информацию. Для этого в подменю Collaborate Publish (Совместная работа Опубликовать) нужно выбрать либо команду All Information (Все...
Диалоговое окно публикации новых и измененных назначенийДиалоговое окно публикации новых и измененных назначений После определения принципа отбора публикуемых задач список задач в таблице, расположенной в центре диалогового окна, перестраивается. Вид э...
Пока ресурс не подтвердит своего участия в задаче, рядом с задачей будет отображаться индикаторПока ресурс не подтвердит своего участия в задаче, рядом с задачей будет отображаться индикатор После того как информация о задаче отправляется назначенному на нее ресурсу, в поле Response Pending...
Получение запроса и отправка ответовПолучение запроса и отправка ответов Каждый ресурс, входящий в рабочую группу, получает письмо, к которому прикреплен файл с проектными данными, причем если ресурс назначен на несколько задач, то...
Обновление плана проектаОбновление плана проекта После того как ресурс ответил на запрос, руководитель проекта получает сообщение с вложением, при открытии которого запускается программа обработки писем. Чтобы сохранить...
После изменения согласованной задачи MS Project сообщает о необходимости сообщить ресурсам об обновленииПосле изменения согласованной задачи MS Project сообщает о необходимости сообщить ресурсам об обновлении Такой значок появляется только у задач, согласованных с ресурсами. Если же ресурс не участв...
Учет фактических трудозатратУчет фактических трудозатрат Чтобы учесть фактические трудозатраты сотрудника по исполнению задачи, нужно отправить ему особый запрос. Этот запрос представляет собой форму, аналогичную той, что ре...
Отправка запросаОтправка запроса Для отправки запроса нужно воспользоваться командой Request Progress Information (Запросить ход выполнения) в меню Collaborate (Совместная работа) или в контекстном меню задачи ил...
Файл 4.mpp после отправки запроса хода выполненияФайл 4.mpp после отправки запроса хода выполнения После того как запрос хода выполнения отправлен ресурсу, индикатор рядом с задачей принимает вид конверта со знаком вопроса и часами. Кроме того,...
ВНИМАНИЕВНИМАНИЕ Заполняя поля в таблице, важно не забыть правильно ввести оставшиеся трудозатраты (Remaining Work). Если задача выполнена, то значением этого поля должен быть нуль. После того как сотрудн...
Файл проекта после обновления с учетом фактических данныхФайл проекта после обновления с учетом фактических данных Фактические данные о трудозатратах видны в нижнем представлении, и они соответствуют введенным в таблицу. Кроме того, после получения отве...
Совместная работа с помощью сервера MS Project ServerСовместная работа с помощью сервера MS Project Server Совместную работу над проектом можно организовать не только через почтовую систему, но и с помощью сервера MS Project Server. MS Project Serve...
Преимущества MS Project ServerПреимущества MS Project Server Целесообразность использования в проекте сервера MS Project Server определяется типом проекта, структурой и размером проектной команды, а также организационными регл...
Схема совместной работы с использованием почтовой системыСхема совместной работы с использованием почтовой системы При совместной работе с помощью MS Project Server, схема которой представлена на рис. 20.12, руководитель проекта публикует проект на серв...
Схема совместной работы с использованием сервера MS Project ServerСхема совместной работы с использованием сервера MS Project Server Однако преимущества сервера MS Project Server этим не ограничиваются — сервер предоставляет множество дополнительных возможностей...
Настройка MS Project для работы с серверомНастройка MS Project для работы с сервером Чтобы начать работу с сервером, нужно изменить настройки совместной работы в MS Project1. Предварительно администратор должен установить и сконфигурирова...
Настройка MS Project для организации совместной работы с помощью MS Project ServerНастройка MS Project для организации совместной работы с помощью MS Project Server С помощью кнопки Test Connection (Проверить подключение) можно проверить корректность введенного адреса сервера....
Первое подключение к серверуПервое подключение к серверу После того как вы создали учетную запись на сервере (либо получили имя пользователя сервера и пароль от администратора), мы рекомендуем открыть страницу сервера в брау...
Определение способа отчетности ресурсов о ходе работОпределение способа отчетности ресурсов о ходе работ При работе на сервере ресурсам будут предлагаться заранее настроенные представления, в которых для редактирования будет доступен лишь ограничен...
Согласование задачСогласование задач В файле 6.mрр мы создали простой проект из трех задач, на которые назначили три ресурса. Чтобы опубликовать его в MS Project Server, нужно воспользоваться одной из команд подмен...
СОВЕТСОВЕТ Если сотрудник постоянно работает с MS Project Server и получает информацию о задачах только на нем, то можно настроить папку Tasks (Задачи) в Outlook таким образом, чтобы при щелчке на назв...
Создание задачи сотрудникомСоздание задачи сотрудником С помощью MS Project Server сотрудник может предложить добавить в план проекта необходимые задачи, о которых забыл руководитель. Для этого предназначена ссылка Create a...
Получение сообщений от сотрудниковПолучение сообщений от сотрудников Для просмотра сообщений, поступивших от сотрудников, руководитель проекта должен зайти на сервер MS Project Server и ввести свой логин и пароль. На персональной...
Учет фактических трудозатратУчет фактических трудозатрат При совместной работе с помощью MS Project Server руководителю для получения фактических данных о ходе работ не обязательно запрашивать ресурсы задач. На странице перс...
Ввод фактических данных сотрудникомВвод фактических данных сотрудником MS Project Server позволяет учитывать фактические трудозатраты с помощью любого из трех методов (учета процента завершения, фактических и оставшихся трудозатрат...
Учет фактических данных в плане проектаУчет фактических данных в плане проекта Чтобы данные о фактическом ходе работы попали в план проекта, руководитель должен подтвердить их. Для просмотра полученных обновленных данных руководитель д...
Делегирование задачДелегирование задач При совместной работе с помощью сервера MS Project Server член проектной команды может передавать (делегировать) свои задачи другим членам команды, например, если он не успевае...
ВНИМАНИЕВНИМАНИЕ Ресурсы могут делегировать задачи только в том случае, если установлен соответствующий флажок в диалоговом окне настройки параметров совместной работы (см. раздел «Настройка MS Project дл...
СОВЕТСОВЕТ Использовать делегирование задач удобно не только для передачи задач в случае необходимости от сотрудника сотруднику, но и для организации работы над проектом командами. Руководитель проекта...
Отчеты о состоянииОтчеты о состоянии Помимо сбора фактических данных о ходе работы MS Project Server позволяет руководителю запрашивать у сотрудников статусные отчеты, то есть отчеты о проделанной работе. В отличие...
Создание запроса на подачу отчетаСоздание запроса на подачу отчета Для работы с отчетами о состоянии предназначен раздел сервера Status Reports (Отчеты о состоянии), перейти в который можно с помощью одноименной ссылки в меню в в...
Подготовка отчета сотрудникомПодготовка отчета сотрудником Теперь все сотрудники, которым направлен запрос, увидят сообщение о необходимости подготовить отчет на первой странице сервера (то есть той, на которую они попадают п...
Просмотр поданных отчетовПросмотр поданных отчетов После того как сотрудники отправили отчеты, на первой странице сервера руководитель проекта видит ссылку для просмотра полученных отчетов. Щелкнув на ней, он попадает на...
ПРИМЕЧАНИЕПРИМЕЧАНИЕ Над таблицей расположены поля для выбора диапазона дат, за которые были поданы отчеты. После ввода нужных дат в таблице будут оставлены только те отчеты, что были поданы за указанный пе...
Панель инструментов для совместной работыПанель инструментов для совместной работы В MS Project имеется специальная панель инструментов Collaborate (Совместная работа), вывести которую на экран можно с помощью команды меню View Toolbars...
Панель инструментов совместной работыПанель инструментов совместной работы Панель разделена на три блока, в первом из которых расположены кнопки для публикации проектной информации (всех данных, новых и измененных назначений и проект...
Диспетчер очередиДиспетчер очереди При публикации информации любым из способов (с помощью почтовой системы или сервера MS Project Server) и при проверке адреса сервера автоматически запускается Microsoft Project S...
Что нового вы узнали?Что нового вы узнали? Какими средствами для организации совместной работы располагает MS Project. Как определить, какими средствами совместной работы будет пользоваться сотрудник.
Подготовка отчетов
Глава 21. Подготовка отчетовГлава 21. Подготовка отчетов Статистика проекта Стандартные отчеты Создание новых отчетов Редактирование и настройка отчетов Что нового вы узнали? Контрольные вопросы и задания третьей части...
Статистика проектаСтатистика проекта После того как проект начал выполняться, руководитель должен с определенной частотой предоставлять руководству и заказчику отчеты о ходе проекта. MS Project содержит набор готов...
Окно статистики проекта для файла 1.mppОкно статистики проекта для файла 1.mpp В нижней части окна находится таблица со сводными данными по длительности, трудозатратам и затратам на проект, сгруппированными по колонкам. В верхней строк...
Стандартные отчетыСтандартные отчеты Отчет — это формат представления проектных данных, предназначенный для распечатки. В MS Project входит набор предопределенных отчетов, которые можно использовать в готовом виде...
Диалоговое окно выбора группы отчетовДиалоговое окно выбора группы отчетов Это диалоговое окно содержит значки групп отчетов, двойной щелчок по которым переводит к просмотру отчетов выбранной группы. В диалоговом окне просмотра отчет...
Список отчетов группы Overview (Обзорные)Список отчетов группы Overview (Обзорные) Рассмотрим подробнее отчеты каждой из групп, а затем перейдем к созданию собственных отчетов и в процессе создания новых отчетов научимся настраивать суще...
Обзорные отчетыОбзорные отчеты Для просмотра списка обзорных отчетов нужно щелкнуть на значке Overview (Обзорные). Перечень и краткое описание отчетов представлены в табл. 22.1. Большинство отчетов этой группы,...
Таблица 22.1. Обзорные отчетыТаблица 22.1. Обзорные отчеты Используйте отчет Чтобы распечатать Project Summary (Сводка по проекту) Общее число задач и ресурсов, затраты на проект, даты начала и окончания проекта и общие трудо...
Сводка по проектуСводка по проекту Одним из самых полезных для отслеживания проекта является отчет Project Summary (Сводка по проекту). Удобство отчета заключается в том, что все основные сводные показатели удобно...
Сводка по проектуСводка по проекту Во втором разделе отчета отображаются данные о длительности проекта. Первая строка левой колонки раздела содержит длительность проекта по текущему плану. Во второй строке отображ...
Рабочие дниРабочие дни В отчете Working Days (Рабочие дни) отображаются данные всех базовых (то есть не ресурсных) календарей проекта. Информация о каждом календаре отображается на отдельном листе отчета. Дл...
Рабочие дни проектаРабочие дни проекта Данные каждого из календарей объединены в таблицу, в первой строке которой указывается название календаря. Во второй строке указаны стандартные рабочие часы в каждый из дней не...
Отчеты о текущей деятельностиОтчеты о текущей деятельности Отчеты о текущей деятельности предназначены для получения информации о задачах проекта: задачах, которые не начались, скоро начнутся, должны начать- / ся, выполняются...
Таблица 22.2. Отчеты о текущей деятельностиТаблица 22.2. Отчеты о текущей деятельности Используйте отчет Чтобы распечатать Unstarted Tasks (Неначатые задачи) Список еще не начавшихся задач, их длительность, предшественники, даты начала и о...
Отчеты о затратахОтчеты о затратах Отчеты о затратах предназначены для анализа финансовой стороны проектного треугольника. С их помощью можно просмотреть график движения средств по проекту, информацию о бюджете пр...
Таблица 22.3. Отчеты о затратахТаблица 22.3. Отчеты о затратах Используйте отчет Чтобы распечатать Cash Flow (Движение денежных средств) Таблицу, отображающую затраты на задачи или ресурсы в течение времени, с разбивкой на врем...
Отчеты о назначенияхОтчеты о назначениях Отчеты о назначениях позволяют анализировать назначения проекта. С их помощью можно просмотреть назначения ресурсов, в том числе сохраняя связь назначений с календарным планом...
Таблица 22.4. Отчеты о назначенияхТаблица 22.4. Отчеты о назначениях Используйте отчет Чтобы распечатать Who Does What (Дела по исполнителям) Список ресурсов с назначенными задачами, запланированными трудозатратами на каждую из за...
Отчеты по загрузкеОтчеты по загрузке Отчетов по загрузке всего два, и они являются аналогами одноименных диаграмм — Task Usage (Использование задач) и Resource Usage (Использование ресурсов). С их помощью можно опр...
Создание новых отчетовСоздание новых отчетов Для создания отчета в диалоговом окне выбора группы отчетов (см. рис. 22.2) нужно щелкнуть на значке Custom (Настраиваемые). В открывшемся диалоговом окне выводится список в...
Список отчетов MS ProjectСписок отчетов MS Project...
Определение нового отчетаОпределение нового отчета После выбора типа отчета нужно нажать кнопку ОК для перехода к его настройке. Состав параметров в диалоговом окне настройки нового отчета зависит от выбранного типа отчет...
Отчет о задачахОтчет о задачах Выбрав первый пункт в списке отчетов, мы переходим в диалоговое окно создания отчета о задачах. Это диалоговое окно состоит из трех вкладок, на первой из которых, Definition (Опред...
Определение основных параметров отчетаОпределение основных параметров отчета Задачи в отчете могут отображаться общим списком или могут быть сгруппированы по временным периодам, к которым они относятся. Группировку задач по времени в...
Просмотр созданного отчетаПросмотр созданного отчета Как видно на рис. 22.9, созданный отчет повторяет структуру соответствующего представления. Поскольку столбцов в представлении больше, чем может уместиться на листе, отч...
Настройка отображения в отчете дополнительных сведенийНастройка отображения в отчете дополнительных сведений Дополнительные сведения, представляемые в отчете, могут быть связаны либо с задачами, либо с назначениями. В левом разделе, Task (Задача), на...
Отчет с отображением дополнительных сведенийОтчет с отображением дополнительных сведений...
Настройка сортировки данных в отчетеНастройка сортировки данных в отчете Поскольку мы отбираем задачи по полю CPI (ИОС), то отсортируем их по этому полю. Для удобства анализа данных мы скрыли дополнительную информацию о задачах и ст...
Отчет, в котором настроена сортировка данныхОтчет, в котором настроена сортировка данных...
Отчет о ресурсахОтчет о ресурсах Для создания отчета о ресурсах в диалоговом окне выбора типа отчета (см. рис. 22.7) нужно выбрать пункт Resource (Ресурс). Открывающееся затем диалоговое окно создания отчета о ре...
Настройка отображения дополнительных данных в отчете о ресурсахНастройка отображения дополнительных данных в отчете о ресурсах...
Отчет о ресурсах с данными персональных календарейОтчет о ресурсах с данными персональных календарей...
Отчет по месячному календарюОтчет по месячному календарю Отчет по месячному календарю предназначен для подготовки печатной версии календарного плана проекта, и с его помощью можно быстро создать печатную версию диаграммы Cal...
Определение параметров отчета по месячному календарюОпределение параметров отчета по месячному календарю Первые два параметра настройки стандартны: в поле Name (Имя) указывается название отчета, а выбрав нужный фильтр в раскрывающемся списке Filter...
Отчет по месячному календарю с режимом отображения дат начала и окончанияОтчет по месячному календарю с режимом отображения дат начала и окончания В разделе Label tasks with (Отображать для задач) определяется набор свойств задач, отображаемых в отчете. Рядом с задачей...
Раздел дополнительных задач в отчетеРаздел дополнительных задач в отчете...
Перекрестный отчетПерекрестный отчет Перекрестный отчет позволяет распечатывать повременные данные о задачах и ресурсах, создавая отчеты, аналогичные по структуре диаграммам использования. Для создания перекрестног...
Определение параметров перекрестного отчетаОпределение параметров перекрестного отчета В раскрывающемся списке Row (Строка) определяется, какие данные будут отображаться в строках таблицы: названия задач или ресурсов. Например, в файле 8.m...
Перекрестный отчет после сохранения настроекПерекрестный отчет после сохранения настроек...
Настройки отображения дополнительной информацииНастройки отображения дополнительной информации В разделе Show (Показать) определяется, какие дополнительные данные будут добавлены в отчет. Как видно на рис. 22.20, по умолчанию задачи отображают...
Перекрестный отчет после настройки отображения дополнительных данныхПерекрестный отчет после настройки отображения дополнительных данных...
Редактирование и настройка отчетовРедактирование и настройка отчетов После того как отчет создан, его можно изменить, нажав кнопку Edit (Изменить) в диалоговом окне просмотра списка отчетов (см. рис. 22.6). Нажав кнопку Сору (Копи...
Что нового вы узнали?Что нового вы узнали? Как просматривать статистику по проекту. Какие отчеты входят в состав MS Project и какую информацию с их помощью можно получить. Как создавать отчеты о задачах и о ресурсах....
Контрольные вопросы и задания по третьей частиКонтрольные вопросы и задания по третьей части Файлы контрольного задания расположены в папке TESTS....
ОбщиеОбщие Что такое базовый план и чем он отличается от текущего? Чем базовый план отличается от промежуточного? Для чего предназначена методика освоенного объема? Какие три основных параметра использ...
Отслеживание проектаОтслеживание проекта Используя файл проекта, созданный в результате выполнения задания ко второй части книги, сохраните его базовый план. Установите параметры расчета таким образом, чтобы при ввод...
Анализ хода работАнализ хода работ Добавьте на диаграмму Ганта линию хода выполнения на даты отчета и на последний день первой недели выполнения проекта. Определите, ход выполнения каких задач отклонялся от плана...
Подготовка отчетовПодготовка отчетов Просмотрите отчет статистики по проекту. С помощью одного из стандартных отчетов определите, какие задачи находятся в процессе выполнения. С помощью одного из стандартных отчето...
Совместная работаСовместная работа Установите на своем компьютере программу для совместной работы с помощью почтовой системы. Настройте проект для совместной работы с использованием почтовой системы