Логистика - Транспортная
Логинов С. Н. - Складская логистика
Логистика предполагает координацию действий различных служб, связанных с планированием и управлением производством.
Следует особо подчеркнуть, что логистика как составляющая менеджмента это процесс планирования, организации, контроля и управления сквозными материальными (товары), нематериальными (услуги), информационными и финансовыми прямыми и обратными потоками на всех звеньях цепей поставок. Для логистики существенно не то, сколько квадратных метров склада использует предприятие, как далеко и каким видом транспорта возит свою продукцию, а то, насколько эффективно это осуществляется, насколько полно удовлетворяются потребности потребителя и как в конечном итоге это отражается на прибыли предприятия.
Складская логистика
Виды кросс-докинга
Дополнительное оборудование склада
Прием товара по качеству и количеству
Определение общих показателей работы склада
Пассивный персонал - Сильное решение
Сычев Н. Пассивный персонал - Сильное решение
- Магазин увеличил продажи на 28% уже в первый месяц, а Вы сможете?
- Хотите перестать страдать от пассивного персонала и начать получать прибыль из его активности?
Семинар проводит Сычев Николай Андреевич вместе с приглашенным экспертом Власовой Нелли Макаровной.
Нелли Макаровна – Одна из наиболее заметных фигур не только в Новосибирском, но и во всесибирском бизнес-консалтинге.
Она основала Центр бизнес - мастерства "Харизма", который уже 11 лет остается ведущим учебным центром по бизнесу в Новосибирске.
Ей написано огромное количество книг и других материалов бизнес - тематики.
Используйте современный и недорогой метод активизации!
В состав семинара входят:
1. Аудиозапись обсуждения проблемы (90 минут) [mp3, 48 кбит в сек]
2. Видеоприложение с примерами используемых материалов (10 минут) [wmv, величина кадра 640*480, 768 кбит в сек, 25 кадров с сек, аудио поток 96 кбит в сек]
3. Статья Лентяй – почти герой России.
4. Два подарка (специальные тексты).
Активный персонал это:
- Постоянно растущая прибыль
- Люди сами придумывают, как им получать результаты
- Вам не нужно никого ругать или "строить"
- Вы меньше переживаете, выполнят сотрудники свои поручения или нет
- Вы уверены в своей команде и можете штурмовать новые вершины
- Вам не нужно следить за исполнительской дисциплиной, тратить на нее свое время и энергию
- Вы можете строить смелые планы и открывать новые бизнесы
- Скорость Вашего бизнеса повышается во много раз
- Сотрудники уважают фирму и хотят, чтобы она лучше работала
- Клиенты получают своевременное обслуживание и ходят довольными
- Теперь не Вы бегаете за сотрудниками, а они за Вами
- Их энтузиазм наполняет Вас энергией и жаждой жизни
- Вы уверены в будущем своего бизнеса
Семинар проводится в рамках электронного Бизнес-клуба для Владельцев бизнеса.
Для первого семинара специально выбрали сверхактуальную проблему, которую хотят решить практически все Владельцы бизнеса.
На семинаре абсолютно точно нет:
- Рекомендаций и предложений по разработке оптимальной структуры фирмы, оптимизации бизнес-процессов и изготовлении подробных должностных обязанностей – Этого точно нет!
- Рекомендаций создать оптимальную/идеальную систему оплаты труда и всевозможных правильных формул по оплате – Этого точно нет!
- Требований разработки обычной системы мотивации персонала – Этого точно нет!
Что же есть?
Современный способ АКТИВИЗАЦИИ персонала, комментарии и примеры как его использовать!
Выгоды от семинара:
- Вы узнаете современное решение проблемы пассивного персонала, которое уже проверено в условиях России и показало высокие результаты
- Вы услышите живой рассказ о том, что и как надо делать для быстрой активации сотрудников
- Вы увидите видеозапись с примерами используемых средств
- Вам не нужно специально ездить на очные семинары, Вы сможете изучить Электронный семинар на работе или дома или даже в дороге и сделаете это в свободное время
- Вам потребуется всего 2 часа, чтобы понять, как это работает
- Вы получите информацию из первых рук от ведущего эксперта-практика в этой области
- Вы получите подарки, которые сможете сразу использовать для активизации сотрудников
Чтобы Владельцы бизнеса быстрее решали организационно-технологические вопросы вместе с курсами и семинарами распространяются различные материалы, помогающие решать организационные вопросы в их бизнесе. Для этих целей к семинару прилагаются бесплатные бонусы:
1. Декларация о принципах построении организации.
2. Манифест о дисциплине труда.
3. 14 принципов воспитания качественных сотрудников
4. Руководство по управлению персоналом (мотивации) для менеджеров фирмы.
5. Основные функции кадровой службы.
Семинар поможет Вам:
- Повысить активность Вашего персонала
- Поднять результативность бизнеса на новые вершины
- Получить больше уверенности в своем будущем и будущем своего бизнеса
Автор: Сычев Николай Андреевич вместе с приглашенным экспертом Власовой Нелли Макаровной
Название: Пассивный персонал - Сильное решение!
Читает: Сычев Николай Андреевич
Жанр: бизнес
Язык: русский
Продолжительность: 01:26:59
Формат: mp3, wmv
Битрейт: 48kbps
Бизнес презентация
Содержание
Предисловие
Введение итак, вас попросили сделать презентацию
Билль о правах слушателя
О целях презентации
Об уважении
О времени
О содержании
О слайдах
О гибкости
О поведении докладчика
О концовках
Что нужно знать о ситуации
Что нужно знать о ситуации зачем вы делаете эту презентацию?
Что нужно знать о ситуации кого вы хотите убедить?
Кто из слушателей обладает правом принятия решения?
Насколько хорошо они знакомы с материалом?
Насколько они заинтересованы?
Что поставлено на карту? что выиграют...
Если то, в чем вы пытаетесь их...
"Хорошо, - спросите вы, - что же заставило вас бросить курить?"
Каковы их установки? будут ли они за или против рекомендаций?
Как они воспринимают материал?
Сколько времени у вас будет на выступление?
Какие технические средства лучше всего использовать?
Лучшее средство для аудитории...
Начнем с основных экранных презентаций
Подготовка слайдов
Выступление
Слайд 1
Подготовка презентации
Презентация на все случаи жизни
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Подготовка презентации сформулируйте основную идею
Подготовка презентации напишите сценарий презентации
Подготовка презентации напишите вступление
Подготовка презентации составьте план заключения
Подготовка презентации используйте слайды максимально эффективно
Подготовка презентации используйте слайды максимально эффективно диаграммы в стиле дзен
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Подготовка презентации используйте слайды максимально эффективно подготовка текстовых слайдов
Подготовка текстовых слайдов
Основные слабые места организации
Повышение производительности компании lifeco
Рекомендации
Слабые места организации
Инновационный процесс
Подготовка презентации используйте...
Текст должен быть четким и разборчивым
Максимальное расстояние от экрана
Подготовка презентации сделайте раскадровку
Проведение презентации
Уверенность в себе
ПРИЗНАКИ УВЕРЕННОСТИ В СЕБЕ
Убежденность
Энтузиазм
Проведение презентации репетиция: поиск недочетов
Проведение презентации подготовка помещения и установка оборудования
Проблемы с помещением
Проблемы с проектором
Проблемы с экраном
Проведение презентации как вести себя во время презентации
Дышите. дышите. дышите.
Установите зрительный контакт
Говорите естественно
Используйте весь диапазон голоса
Рапределите вес на обе ноги, держите руки на уровне пояса
Стойте рядом с экраном
Используйте указку только при необходимости
Как проводить презентацию в режиме видеоконференции
Проведение презентации как работать со слайдами
Сначала логический переход, затем смена слайда
Когда вы говорите - говорите когда вы меняете слайды - меняйте слайды
Поэтапно объясняйте зрителям каждый слайд
Меняйте слайды самостоятельно
Сила пустого экрана
Проведение презентации учитесь отвечать на вопросы
Проведение презентации юмор - это серьезно
Проведение презентации слушайте тишину
Слушайте тишину
Заключительные замечания итак, вы собрались делать презентацию
Оцените ситуацию
Приложение как использовать 'настольные' презентации
Подготовка "настольной" презентации
Проведение "настольной" презентации
Как вести себя в ходе "настольной" презентации
Об Adobe Illustrator CS
Когда-то очень давно у компьютеров вообще не было дисплея. Вся информация загружалась в огромные ламповые монстры на бумажных носителях (перфолентах и перфокартах), результат также выдавался на бумагу. Однако рост мощности компьютеров и сложности расчетов привели к необходимости разработки более удобного способа общения с машиной. В результате было найдено решение — дисплей.
Долгое время дисплеи были сугубо текстовыми — то есть ничего кроме цифр, а позднее букв, они выводить не могли. Но уже тогда было понятно, что для удобства работы необходима возможность вывода изображений. И такие дисплеи появились. Именно с этого момента начинается история компьютерной графики. Как это ни странно, первые опыты с графическими элементами проводились в компьютерных играх (во всяком случае, существует такая легенда). И только потом началось освоение более полезных вариантов ее применения. А теперь задумаемся: что именно мы называем компьютерной графикой? Вообще, в широком смысле слова, компьютерная графика — это все, для чего используется визуальная, образная среда отображения на мониторе. Однако это очень абстрактно и широко, поэтому сузим понятие до практического использования — под компьютерной графикой мы будем понимать процесс создания, обработки и вывода изображений разного рода с помощью компьютера.
Введение
Рисование
Изменение формы
Окрашивание объектов
Использование текста
Размножение
Прозрачность и объем
Фотография в векторном редакторе
Иллюстрации для Web
Машина должна работать
Ценная бумага своими руками
В печать!
Сохранение файла.
Заключение
Учебник по HTML
HyperText Markup Language (HTML) является стандартным языком, предназначенным для создания гипертекстовых документов в среде WEB. HTML-документы могут просматриваться различными типами WEB-броузеров. Когда документ создан с использованием HTML, WEB-броузер может интерпретировать HTML для выделения различных элементов документа и первичной их обработки. Использование HTML позволяет форматировать документы для их представления с использованием шрифтов, линий и других графических элементов на любой системе, их просматривающей.
Продолжение
Золотые правила плохого HTML
Этот трактат следует рассматривать как руководство для всех, кто намеревается прославиться плохим HTML - оформлением своей странички. Он посвящается также памяти тех, кто не нашел пути истинного.
Продолжение
Краткое руководство по HTML
Очень краткое и очень полезное знание о языке
Продолжение
Web разработка с Macromedia Studio MX
Перед тем как команда приступит к работе, руководитель проекта должен взять в руки свой блокнот и провести, казалось бы, немыслимый объем времени с клиентом, чтобы собрать необходимую информацию: от общих сведений о целевой аудитории узла до специфичных вопросов, касающихся производственных технологий. Затем эта информация скрупулезно анализируется с заказчиком и членами команды с целью полного ее уяснения, проведения планирования и формирования управления и линий взаимодействия, необходимых для выполнения проекта. Результатом этой работы становится манифест. Этот манифест доводится до сведения команды, и на основе его планируется состав и график работ. Ни одно из этих действий не может быть пропущено.
Определение узла
Использование средств управления
Использование Sitespring для руководства
Планирование узла JCT
Определение каркасной модели
Планирование данных
Шрифты
Создание прототипа во FreeHand
Цветовая коррекция в Fireworks
Обзор цифрового видео
Типы графических файлов