установление допустимого уровня риска;
анализ отдельных операций по выбранному уровню риска;
разработка комплекса мероприятий по снижению риска (в случае принятия решения об участии в рассматриваемом инвестиционном проекте).
3.3. Оценка финансово-экономического состояния и производственной деятельности предприятия оборонного комплекса
Для решения этой задачи с точки зрения эксперта ГУВБиФ предлагается использовать метод системного анализа, суть которого сводится к комплексному анализу предприятия, включающему анализы процессов производства и реализации ВВТ, трудовых ресурсов и заработной платы, основных производственных фондов, технического уровня производства, себестоимости ВВТ, оборотных средств, прибыли и рентабельности.
1. Анализ процессов производства и реализации ВВТ (рис. 3.2).
Объем производства ВВТ - один из важнейших показателей, характеризующих производственно-хозяйственную деятельность предприятия, определяется материально-технической базой предприятия, его организационно-техническим уровнем, эффективностью использования производственных ресурсов. Он влияет на себестоимость и рентабельность производства ВВТ, финансовое состояние предприятия.
Основная задача анализа: оценка возможности предприятия выполнить основные условия проекта по производству ВВТ.
Основные направления анализа мероприятий по производству предприятия и реализации им продукции (ВВТ) |
|||||||||||
Анализ выпуска товарной продукции |
Анализ реализации продукции |
||||||||||
Оценка выполнения бизнес-плана |
Оценка напряженности бизнес-плана |
||||||||||
Влияние трудовых, материальных и других факторов на объем производства ВВТ |
Оценка выполнения бизнес-плана |
||||||||||
Ритмичность выпуска продукции |
Влияние факторов на объем реализации |
||||||||||
Выполнение плана по ассортименту, номенклатуре и структуре выпуска продукции |
Объем производства ВВТ |
||||||||||
Качество продукции (ВВТ) |
Остатки реализованной продукции |
||||||||||
Фактор цен |
|||||||||||
Рис. 3.2. Анализ процессов производства ВВТ и его реализации
2. Анализ трудовых ресурсов и заработной платы (рис. 3.3).
Трудовые ресурсы и фонд заработной платы - важный показатель эффективности и качества работы коллектива предприятия по производству ВВТ, его квалификации.
Основные задачи анализа:
исследование численности, состава и структуры рабочей силы и использования рабочего времени в целях изучения степени непроизводительных потерь и текучести кадров на предприятии-авторе инвестиционного проекта;
определение достигнутого уровня производительности труда с целью установления возможности выполнения проекта в установленные сроки;
изучение расходования заработной платы, размеров и динамики средней заработной платы, исследование темпов роста заработной платы, их соотношения с темпами роста производительности труда, выявление и мобилизация резервов повышения эффективности использования фонда заработной платы в целях прогнозирования издержек.
3. Анализ основных производственных фондов (рис. 3.4).
Анализ должен дать оценку обеспеченности предприятия ОК основными фондами производства и труда с учетом их технического состояния, износа, а также определить степень их использования и выявить резервы увеличения выпуска продукции без дополнительных капитальных вложений и увеличения рабочей силы.
Основная задача: оценить достаточность производственной базы предприятия для выполнения проекта в установленные сроки, а также структуру, состояние и движение фондов, вооруженность фондами труда, их использование.
4. Анализ технического уровня производства ВВТ (рис. 3.5).
Технический уровень производства - важнейший показатель функционирования предприятия, обеспечивающий интенсификацию производства, рост производительности труда, экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов, увеличение выпуска продукции при одновременном снижении затрат на единицу конечного продукта.
Основные направления и мероприятия анализа технического уровня производства ВВТ |
|||||||||||||||||
Анализ состояния и обеспечения технического уровня производства |
Анализ процесса внедрения новой техники |
Анализ эффективности внедрения мероприятий по повышению технического уровня производства |
|||||||||||||||
Износ и обновление основных производственных фондов |
Внедрение комплексной механизации и автоматизации производства |
Снижение затрат труда производственного персонала |
|||||||||||||||
Уровень технической вооруженности труда |
Внедрение новых прогрессивных технологических процессов |
Обеспечение дополнительной прибыли за счет снижения себестоимости |
|||||||||||||||
Оснащенность производства средствами вычислительной техники |
Обеспечение годового экономического эффекта |
||||||||||||||||
Ресурсоемкость производства |
|||||||||||||||||
Рис. 3.5. Анализ технического уровня производства ВВТ
Основные задачи: оценка темпов технического прогресса и связанных с ним роста производительности труда, внедрения новой техники, а также определение ее эффективности в целях рассмотрения предприятия на предмет его обеспечения современными средствами, технического уровня производства, выполнения плана переоснащения для реализации инвестиционного проекта на современном научно -техническом уровне и с высоким качеством.
5. Анализ себестоимости продукции (рис. 3.6).
Показатель себестоимости, представляя собой затраты предприятия на производство и реализацию продукции, относится к группе качественных показателей его хозяйственной деятельности. Снижение себестоимости является важнейшим источником роста прибыли и повышения эффективности производства.