Глава 1   Глава 2

Трудоёмкость


Понятие трудоёмкости тесно связано с количеством усилий, необ­ходимых для разработки и поддержки процесса. Если описание процес­са при помощи некоторой определенной методики документирования занимает больше времени, ее считают менее привлекательной. Трудоём­кость - это фактор, который не следует недооценивать. Некоторые ме­тодики так просты и убедительны в отношении материально-техническо­го снабжения, что могут быть использованы в ходе интервью в качестве метода условных обозначений (см. Приложение VII). В качестве примера можно привести схемы иерархического обзора и схемы управления фор­мами. Другие методики дают желанную картину только после проведе­ния неоднократной перегруппировки.

 





Содержание  Назад  Вперед