Глава 1   Глава 2

Составление детального плана проекта


Детальный план проекта может составляться па основе полученных ранее данных. Для этой цели рекомендуется использовать стандартные формы. План должен отражать работу различных сотрудников и возможных инструментов как всего проекта в целом, так и его отдельных частей. Для различных частей указываются крайние сроки. Мероприятие завершается предоставлением отчета команде по управлению проектом. Ко­манда по управлению проектом должна одобрить отчет до начала следу­ющей фазы.

Разработка плана управления организационными изменениями

В ходе Фазы 1 должен быть подготовлен план управления opганизационными изменениями, связанными с переменами в управлении, кото­рые должны произойти в течение Фаз II - IV. По ходу продвижения про­екта в план будут добавляться детали, связанные с изменением управления.





Содержание  Назад  Вперед