Проект состоит из ряда мероприятий, которые должны быть выполнены последовательно или параллельно к определенной дате и в рамках установленного бюджета.
Для достижения этого необходимо осуществлять руководство следующими четырьмя элементами:
Временем, отведенным на проект (в человеко-часах)
Фактором времени (ходом проекта)
Расходами на проект
Планом управления организационными изменениями
Эти четыре элемента включаются в план проекта, и план сравнивается с результатами по ходу осуществления проекта.
Четыре плана, соответствующие этим элементам:
Подробный календарный план;
план работ;
финансовый план;
план управления организационными изменениями.
