Желаемые альтернативы-сценарии будут иметь в этом случае следующие весовые коэффициенты:
А1 = 0,130;
A2 = 0,150;
А3 = 0,238;
А4 = 0,073;
A5 = 0,122;
A6 = 0,287.
Оценка обобщенного желаемого сценария, проведенная по критериям и переменным состояниям, равна 21,29 (см. табл. 3.11).
В соответствии со вторым подходом желаемые сценарии выбираются с учетом интересов (целей) всех или части акторов, участвующих в планировании. Ситуация по выработке желаемого сценария может выглядеть следующим образом. Акторы предварительно договариваются между собой о синтезе такого желаемого сценария, который бы позволил в будущем улучшить критерии и переменные состояния по сравнению с вероятным сценарием при условии сохранения интересов и целей каждого актора. При этом независимому эксперту с согласия всех акторов предлагается изменить их значимость в иерархии, использованной в предыдущем прямом процессе, в соответствии с их компетентностью в вопросе определения наиболее благоприятного будущего. Например, ученые и проектировщики значительно более компетентны в вопросе определения наиболее благоприятного будущего, чем производственники и пользователи транспортными средствами, о чем свидетельствуют интегральные оценки обобщенных исходов, соответствующие прогнозам указанных акторов в первом прямом процессе. Расчет весовых коэффициентов желаемых альтернатив-сценариев проводится по известной иерархии (см. рис. 3.11). При этом вводятся следующие изменения. Фокусом иерархии в данном случае является желаемое будущее - развитие отрасли виброзащитных систем. Приоритет акторов устанавливается с учетом их компетентности в определении наилучшего желаемого будущего.
В связи с этим экспертом присвоены акторам следующие веса:
Ак1 (Министерство) = 0,32;
Ак2 (пользователи) = 0,03;
Ак3 (ученые и проектировщики) = 0,37;
Ак4 (производственники) = 0,27.
Все остальные исходные данные приняты без изменений из первого прямого процесса.
