Товарная биржа - Вино
Овсянникова Г. - Государству не нужен алкогольный бизнес
Жехов А. - Без чего немыслим новогодний стол
Симонов Д. - Деньги в бутылке
Руденко А. - Выгодно - невыгодно взгляд на рынок
Бобрик Л. - Истина в вине
Управление по Макиавелли
Тарасов В. Управление по Макиавелли
"Макиавелли порицают две категории людей: те, кто его никогда не читал, и те, кто отрекается от него на словах, но на деле руководствуется именно его технологиями".
Тонкости этики и технологии управления для руководителей
На могиле Макиавелли во Флоренции можно прочитать надпись: Нет слов в итальянском языке, способных передать все величие этого человека.
Никколо Макиавелли, величайший социальный технолог, живший на рубеже XV—XVI веков, оставил нам бесценное теоретическое наследие по управлению крупными социальными объектами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее, чем подавляющее большинство современных книг по бизнесу и менеджменту.
И если многие знают о нем и его трудах только понаслышке и представляют его неким апологетом циничности и зла, то причина кроется в том, что Макиавелли был прежде всего горячим патриотом Италии.
Как патриот, он ненавидел институт папства и считал, что католическая церковь в лице этого института, не имея сил и желания объединить Италию и тем устранить кровопролитные войны между ее городами-государствами, находила силы и желание препятствовать каждому, кто стремился к такому объединению. Разделяя и властвуя, церковь получала от междоусобных войн соотечественников свои бонусы.
Церковь отвечала Макиавелли такой же ненавистью, сжигала его книги и навеки демонизировала его образ.
Кроме того, Макиавелли вызывал и вызывает зависть и даже ненависть многих социальных мыслителей своим неприлично большим интеллектуальным превосходством.
Произведения Макиавелли плотно насыщены информацией. Однако неискушенный или поверхностный взгляд может скользить по текстам, так и не увидев этой бесценной сокровищницы управленческих рецептов, приемов и принципов, поскольку не каждый читатель обладает достаточным временем и терпением, чтобы проделать необходимую и довольно трудоемкую работу.
Семинар позволит слушателям открыть для себя Великого Учителя, обогатиться его управленческими приемами, научиться находить в его текстах полезные для себя мысли и советы.
Надо сказать, что в отличие от большинства современных авторов Макиавелли не только описывает сами приемы, но и обычно указывает на условия и ограничения их применения. К месту упомянуть, что в физике известно правило: понять физическую теорию — значит понять ее ограничения, т. е. области, где эта теория не работает.
На семинаре подробно рассматриваются различные управленческие приемы и принципы Макиавелли, адаптированные автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента. Эти приемы особенно актуальны для руководителей крупных корпораций и тех деловых людей, для которых жесткая управленческая борьба является повседневной практикой.
Содержание:
- Адекватная самооценка руководителя.
- Право обычая и стратегия непопулярных нововведений.
- Первые необходимые шаги при приобретении или поглощении нового бизнеса.
- Риски при оказании помощи.
- Привлечение внимания на мотивы помощи.
- Стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости.
- Различие этики первого руководителя и этики персонала.
- Необходимость, целесообразность и прагматичность при выполнении обещаний.
- Любовь и страх как базовые механизмы управления.
- Чего следует избегать, чтобы не снискать ненависти или презрения подчиненных.
- Распределение ответственности между руководителем и его командой.
- Построение взаимоотношений с новыми соседями и партнерами.
- Стиль управления старым и новым персоналом.
- Конвертация чужих поступков в свои.
- Исполнение руководителем публичных обязанностей.
- По каким признакам судят о мудрости руководителя.
- Неиссякаемый источник мудрых советов.
- Первая ошибка после прихода к власти.
- Оценка пригодности помощников.
- Балансирование между льстецами и правдолюбцами.
- Правильное использование советников и консультантов.
- Каким необходимо быть руководителю, а каким необходимо казаться.
- Двойная слава и двойной позор руководителя.
- Почему правильные приказы и распоряжения запаздывают.
- Три хорошие и три плохие формы правления...
...и еще не менее четырех десятков приемов и принципов Макиавелли, каждый из которых представляет ценность для первого руководителя любого ранга.
Доп. информация: Тарасов по-новому открыл для меня Макиавелли и дал почувствовать его управленческий гений. Я даже потом прослушал и другими глазами перечитал трактат "Государь". Век живи, век учись, дураком помрешь. Между тем сотни лет назад все уже предельно ясно сформулировано. Законы управления объективны и со временем не меняются, независимо от того, в каких коллективах они применяются (или игнорируются). На основании 15-летнего опыта управления и консультирования рискну предположить, что именно степень твердости усвоения и решительности применения этих законов отделяет слабых бизнесменов и руководителей (которых 90-95% от общего числа) и управленческой элиты.
Автор: Владимир Константинович Тарасов
Название: Управление по Макиавелли
Читает: Владимир Константинович Тарасов
Жанр: менеджмент
Язык: русский
Продолжительность: 06:30:00
Формат: mp3
Битрейт: 256kbps
Электричество
Сложившаяся монополия государственных энергосистем определяет единство требований к порядку допуска в эксплуатацию потребителей. Основным правовым документом, регулирующим взаимоотношения энергоснабжающей организации и потребителя (абонента), является договор. В договоре указываются количество, сроки и качество подлежащей отпуску электроэнергии; категория потребителей; порядок определения цены отпускаемой электроэнергии; способ и условия контроля потребления электроэнергии с указанием приборов, по которым он будет производиться; формы расчета; обязательство обеспечить установленный договором режим потребления; обязательство потребителя допускать представителей электроснабжающей организации и органов Государственного энергонадзора для проверки технических средств коммерческого учета электроэнергии, состояния электрооборудования и электроустановок потребителей. Договоры на снабжение электроэнергией заключаются в письменной форме по инициативе абонента не позднее чем за три месяца до начала потребления. Договор не реже чем через каждые три года подлежит обновлению и корректировке. При сдаче собственности в аренду потребитель письменно сообщает энергоснабжающей организации наименование арендатора, характер деятельности и сроки аренды, заключает договор о взаимоотношениях с организацией-арендатором и продолжает расчеты за потребленную электроэнергию с электроснабжающей организацией по установленным тарифам.
Электричество - Друг и Враг
Понятия и определения, условные обозначения
Ознакомление с мультиметром
Электрические помощники в доме,на даче и в хозяйстве
Резисторы
Ознакомление с осциллографом
Как "оживить" электрических помощников
Токи короткого замыкания
Системы с изолированной и заземленной нейтралью источника
Учет и экономия электроэнегии
Теория электропривода
По характеру влияния на механические колебания в механике все силы и моменты делятся на консервативные и диссипативные.
Консервативными называются силы и моменты, при воздействии которых на систему не происходит поглощения энергии колебаний. Такими являются силы, не зависящие от скорости, в частности сила тяжести, работа которой за период колебаний скорости всегда равна нулю. Диссипативными называются силы и моменты, при воздействии которых на систему происходит поглощение энергии колебаний. Вязкое трение является примером диссипативной силы (момента), так как в соответствии с при изменении знака скорости изменяется и знак момента, а механическая мощность сохраняет положительный знак, что соответствует поглощению энергии колебаний.
Типовые статические нагрузки электропривода
Динамика электропривода с синхронным двигателем
Точный останов электропривода
Теория электропривода (2)
Правила безопасности при эксплуатации электроустановок
Автоматические выключатели двухфазные АП50Б-2МТ
Кабельная продукция
Домашний электрик
Все о лампах
Исследование электробезопасности трехфазных электрических сетей
Проектирование первичной сети связи
Дистанционные остановка и обратный ход электросчетчика
Электрооборудование и конструкция плавильного агрегата
Переключатель для гирлянд
