Товарная биржа - Авто
Пласкина С. - Автобазар на штрафплощадке
Кононенко И. - Праздник кончился
Рябкин П. - Автоплан или автообман
Рабинович М. - Автопоглотители
Николов Ю. - Автосбор: конфликт украинской и американской логики
Персональное управленческое искусство
Тарасов В. Персональное управленческое искусство
Любой состоявшийся в этой жизни человек обладает персональным, более или менее успешным, управленческим искусством, умеет обращаться с другими людьми, и в то же время ему свойственны определенные недостатки и управленческие изъяны. Но можно взглянуть на них как на свои неиспользованные возможности и резервы, реализовав которые, можно сделать свою жизнь более приемлемой и привлекательной.
Этот аудиокурс поможет вам овладеть основными управленческими принципами и приемами, которые радикально повысят эффективность вашей управленческой деятельности, независимо от того, с кем и в каких условиях вам придется работать. Вы получите проверенную на практике технологию, которая поможет вам решать любые управленческие задачи.
Содержание:
Основные принципы эффективной управленческой деятельности (известные также как "12 принципов Таллиннской школы менеджеров"):
- Быть, а не казаться
- Искусство говорить себе правду
- Горизонтальная карьера
- Цель за пределами жизни
- Радость неудачи
- Без жалоб и просьб
- Сила в безразличии
- Не потому что, а потому чтобы
- Управляй из любой точки
- Не человеку лучше, а человека лучше
- Выбирая путь, думай, кто по нему пойдет
- Хорошее дело должно быть рентабельным
Основные управленческие механизмы:
- Создание условий: изменение картины мира
- Делегирование: нормирование картины мира
- Лидерство: делегирование картины мира
- Информационное дистанцирование: ситуационное лидерство
Администрирование: нормирование, поощрения и наказания
Основные управленческие приемы:
- Пустое и твердое
- Основной способ различения пустого и твердого
- Основные препятствия на пути "приближения к оленю"
- Приближение через другого
- Три технологии понуждения другого "приблизиться к оленю"
Образование различных субкультур по степени приближения
Работа с командой:
- Лояльные и приверженные
- "Ближний круг" и команда
- Основные типы команд
- Функция и структура команды
- Шут, юродивый и "совесть команды"
- Отношения с командой: "уходи и возвращайся!"
- Команда и персонал
- Развитие команды
- Проверка команды
- Замена команды
Доп. информация: Сверхсекретное оружие. Пользуйтесь им внимательно и осторожно . Не пораньте себя и других. Будьте еще осторожнее, прослыв человеком, с которым необходимо считаться и которого стоит опасаться . Поскольку спрашивать с вас будут серьезнее, чем с других. Ведь руководители более высокого уровня будут знать, что вы знаете, что делаете. Придется овладевать еще и искусством управленческой борьбы и маскировки. И наслаждаться изящностью и высокой эффективностью управленческих действий либо в одиночестве, либо в обществе немногочисленных ценителей. Но даже если вы не стремитесь расширить свой круг влияния, прослушивание этого семинара позволит вам понять некоторые особенности поведения людей в организациях, почему они (и вы) действуют определенным образом, а не иначе.
Автор: Владимир Константинович Тарасов
Название: Персональное управленческое искусство
Читает: Владимир Константинович Тарасов
Жанр: менеджмент
Язык: русский
Продолжительность: 12:10:00
Формат: mp3
Битрейт: 128kbps
Бизнес презентация
Содержание
Предисловие
Введение итак, вас попросили сделать презентацию
Билль о правах слушателя
О целях презентации
Об уважении
О времени
О содержании
О слайдах
О гибкости
О поведении докладчика
О концовках
Что нужно знать о ситуации
Что нужно знать о ситуации зачем вы делаете эту презентацию?
Что нужно знать о ситуации кого вы хотите убедить?
Кто из слушателей обладает правом принятия решения?
Насколько хорошо они знакомы с материалом?
Насколько они заинтересованы?
Что поставлено на карту? что выиграют...
Если то, в чем вы пытаетесь их...
"Хорошо, - спросите вы, - что же заставило вас бросить курить?"
Каковы их установки? будут ли они за или против рекомендаций?
Как они воспринимают материал?
Сколько времени у вас будет на выступление?
Какие технические средства лучше всего использовать?
Лучшее средство для аудитории...
Начнем с основных экранных презентаций
Подготовка слайдов
Выступление
Слайд 1
Подготовка презентации
Презентация на все случаи жизни
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Подготовка презентации сформулируйте основную идею
Подготовка презентации напишите сценарий презентации
Подготовка презентации напишите вступление
Подготовка презентации составьте план заключения
Подготовка презентации используйте слайды максимально эффективно
Подготовка презентации используйте слайды максимально эффективно диаграммы в стиле дзен
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Подготовка презентации используйте слайды максимально эффективно подготовка текстовых слайдов
Подготовка текстовых слайдов
Основные слабые места организации
Повышение производительности компании lifeco
Рекомендации
Слабые места организации
Инновационный процесс
Подготовка презентации используйте...
Текст должен быть четким и разборчивым
Максимальное расстояние от экрана
Подготовка презентации сделайте раскадровку
Проведение презентации
Уверенность в себе
ПРИЗНАКИ УВЕРЕННОСТИ В СЕБЕ
Убежденность
Энтузиазм
Проведение презентации репетиция: поиск недочетов
Проведение презентации подготовка помещения и установка оборудования
Проблемы с помещением
Проблемы с проектором
Проблемы с экраном
Проведение презентации как вести себя во время презентации
Дышите. дышите. дышите.
Установите зрительный контакт
Говорите естественно
Используйте весь диапазон голоса
Рапределите вес на обе ноги, держите руки на уровне пояса
Стойте рядом с экраном
Используйте указку только при необходимости
Как проводить презентацию в режиме видеоконференции
Проведение презентации как работать со слайдами
Сначала логический переход, затем смена слайда
Когда вы говорите - говорите когда вы меняете слайды - меняйте слайды
Поэтапно объясняйте зрителям каждый слайд
Меняйте слайды самостоятельно
Сила пустого экрана
Проведение презентации учитесь отвечать на вопросы
Проведение презентации юмор - это серьезно
Проведение презентации слушайте тишину
Слушайте тишину
Заключительные замечания итак, вы собрались делать презентацию
Оцените ситуацию
Приложение как использовать 'настольные' презентации
Подготовка "настольной" презентации
Проведение "настольной" презентации
Как вести себя в ходе "настольной" презентации
Об Adobe Illustrator CS
Когда-то очень давно у компьютеров вообще не было дисплея. Вся информация загружалась в огромные ламповые монстры на бумажных носителях (перфолентах и перфокартах), результат также выдавался на бумагу. Однако рост мощности компьютеров и сложности расчетов привели к необходимости разработки более удобного способа общения с машиной. В результате было найдено решение — дисплей.
Долгое время дисплеи были сугубо текстовыми — то есть ничего кроме цифр, а позднее букв, они выводить не могли. Но уже тогда было понятно, что для удобства работы необходима возможность вывода изображений. И такие дисплеи появились. Именно с этого момента начинается история компьютерной графики. Как это ни странно, первые опыты с графическими элементами проводились в компьютерных играх (во всяком случае, существует такая легенда). И только потом началось освоение более полезных вариантов ее применения. А теперь задумаемся: что именно мы называем компьютерной графикой? Вообще, в широком смысле слова, компьютерная графика — это все, для чего используется визуальная, образная среда отображения на мониторе. Однако это очень абстрактно и широко, поэтому сузим понятие до практического использования — под компьютерной графикой мы будем понимать процесс создания, обработки и вывода изображений разного рода с помощью компьютера.
Введение
Рисование
Изменение формы
Окрашивание объектов
Использование текста
Размножение
Прозрачность и объем
Фотография в векторном редакторе
Иллюстрации для Web
Машина должна работать
Ценная бумага своими руками
В печать!
Сохранение файла.
Заключение
Учебник по HTML
HyperText Markup Language (HTML) является стандартным языком, предназначенным для создания гипертекстовых документов в среде WEB. HTML-документы могут просматриваться различными типами WEB-броузеров. Когда документ создан с использованием HTML, WEB-броузер может интерпретировать HTML для выделения различных элементов документа и первичной их обработки. Использование HTML позволяет форматировать документы для их представления с использованием шрифтов, линий и других графических элементов на любой системе, их просматривающей.
Продолжение
Золотые правила плохого HTML
Этот трактат следует рассматривать как руководство для всех, кто намеревается прославиться плохим HTML - оформлением своей странички. Он посвящается также памяти тех, кто не нашел пути истинного.
Продолжение
Краткое руководство по HTML
Очень краткое и очень полезное знание о языке
Продолжение
Web разработка с Macromedia Studio MX
Перед тем как команда приступит к работе, руководитель проекта должен взять в руки свой блокнот и провести, казалось бы, немыслимый объем времени с клиентом, чтобы собрать необходимую информацию: от общих сведений о целевой аудитории узла до специфичных вопросов, касающихся производственных технологий. Затем эта информация скрупулезно анализируется с заказчиком и членами команды с целью полного ее уяснения, проведения планирования и формирования управления и линий взаимодействия, необходимых для выполнения проекта. Результатом этой работы становится манифест. Этот манифест доводится до сведения команды, и на основе его планируется состав и график работ. Ни одно из этих действий не может быть пропущено.
Определение узла
Использование средств управления
Использование Sitespring для руководства
Планирование узла JCT
Определение каркасной модели
Планирование данных
Шрифты
Создание прототипа во FreeHand
Цветовая коррекция в Fireworks
Обзор цифрового видео
Типы графических файлов