Роик Т. - Вперед без форсажа
Профессиональные блицкриги позади. Эксперты уверяют: карьерный рост в Украине станет менее динамичным таким, как у большинства наших иностранных коллег.
Подробное изучение иерархического роста шести экспатов-финансистов позволили нам вывести пять правил новой карьеры.
В 23 года принимать участие в создании украинской фондовой биржи ПФТС, а в 26 учредить одну из сильнейших инвестиционных компаний страны. Еще несколько лет назад подобным взлетом в Украине было сложно кого-то удивить: таких примеров, как с Дмитрием Тарабакиным, совладельцем Dragon Capital, было немало.
"Когда я приехал сюда в 2005 году у меня был шок от того, как молоды были ребята на позициях senior. Как быстро они строят свою карьеру.
Еще год назад Украина открывала просто потрясающие возможности для этого. Но из-за кризиса продвижение по карьерной лестнице в Украине замедлилось до нормального уровня, страна сейчас походит на более развитые государства Восточной Европы", отмечает партнер компании Deloitte Украина Квентин О’Тул.
Сегодня о "реактивном" карьерном продвижении остается только мечтать. И дело тут не только в кризисе, который существенно ограничил карьерные возможности большинства специалистов.
Бурного развития экономики в ближайшее время ждать не приходится. Кроме того, все больше украинских компаний стремятся к единению с мировым бизнес-сообществом, а для ускорения процесса приглашают к нам на работу экспатов. Их карьеры отличный пример того, к чему в профессиональном продвижении стоит готовиться нашим "белым воротничкам".
Они же подсказывают, как противостоять предстоящей нерасторопной карьерной эволюции.
Благодаря такой "оседлости" достаточно успешную и не слишком растянутую во времени карьеру сделала 35-летняя Шеннон Ейзенхардт, финансовый директор "Проктер энд Гембл Украина". Она пришла в компанию еще в 20-летнем возрасте на должность внутреннего аудитора.
Уже через два года стала менеджером первого уровня, а затем практически каждые два-три года получала повышения. В итоге Шеннон пришла к необходимости (для дальнейшего продвижения по службе) получения опыта работы в другой стране.
"Мой наставник в компании (такой человек есть у каждого сотрудника в Procter Gamble. Ред.) посоветовал поработать на каком-то быстроразвивающемся рынке. В это время в Украине как раз открылась вакансия. Признаюсь честно, до этого я знала об Украине очень мало.
Помню наш первый приезд сюда с мужем, когда мы должны были решить, хотим ли мы здесь остаться. Нас впечатлило, насколько Киев большой и современный город, и мы решили рискнуть", вспоминает Шеннон.
На вопрос "не надоело ли ей всю жизнь работать в одной организации", госпожа Ейзенхардт отвечает, что одна из сильных сторон Procter Gamble это как раз то, что люди не сидят все время на одном месте. Каждые два-три года суть их работы полностью меняется, становится сложнее и в итоге готовит к работе менеджером.
С профессиональным ростом увеличивается зона ответственности. "Карьерный рост в нашей компании не останавливается никогда. План собственного развития есть у каждого сотрудника", поясняет она.
В ЮАР, откуда родом финансовый директор "Бритиш Американ Тобакко Украина" Вейн Бейфус, чтобы стать квалифицированным бухгалтером и получить соответствующий диплом, кроме пяти лет учебы в университете нужно иметь четыре года практического опыта работы. Вейн же хотел быстрее закончить обучение, и решил совместить теорию с практикой. Поэтому с 9.00 до 18.00 работал стажером-бух-галтером в небольшой аудиторской фирме, а по вечерам дистанционно учился.
В итоге вуз он закончил с самыми высокими оценками на курсе, раньше своих одногруппников, которым предстояло еще два-три года учебы. После окончания университета сделал паузу, три месяца путешествовал по миру, решал, как строить карьеру дальше.
В итоге, в ЮАР он так и не вернулся.
Достаточно рано свою трудовую деятельность начал и Квентин О’Тул, партнер по аудиту компании Deloitte в Украине. Сразу же после школы пошел работать клерком в один из банков Новой Зеландии. "Дело в том, что у меня очень консервативные родители, которые считали, что чем раньше человек пойдет на работу и начнет обеспечивать семью тем лучше.
Поэтому высшее образование в тот момент я решил не получать", откровенничает иностранец. Позже он перешел на работу ассистентом менеджера в один из отелей, еще через пару лет в небольшую аудиторскую компанию.
И лишь имея семилетний опыт работы, он принял решение все же получить высшее образование.
Так сложились обстоятельства, что аудиторскую фирму, в которой он работал, купила компания Deloitte. Так он очутился в одной из компаний "большой четверки".
Пройдя там через все ступени иерархического роста, через восемь лет он стал партнером.
Готовность к переездам в "экзотические" государства стала отправной точкой в карьере уроженца Южной Кореи Хонг Ки Хвана, финансового директора LG Electronics в Украине. Прежде чем попасть в нашу страну он семь лет проработал в представительстве LG в Марокко. "LG в Южной Корее очень большая организация. И у большинства сотрудников там ограниченное поле деятельности и возможности для карьерного роста.
Мне же хотелось получить опыт управления целостным процессом. Выходом из ситуации было поехать работать за границу. Конечно, представительство компании в Украине гораздо меньше, чем в Корее, но здешний рынок очень интересный и перспективный.
Кроме того, международный опыт работы в нашей компании помогает существенно ускорить построение карьеры", говорит Хонг Ки Хван. К слову, проработать всю жизнь в одной компании для Кореи нормальное явление.
Например, СЕО компании LG Electronics работает в этой организации уже более 30 лет.
За несколько лет работы в одной из крупнейших логистических компаний мира Maersk Ukraine ее финансовый директор Правина Масура также успела поездить по миру. Поработать как на африканском континенте в Анголе, так и в Латинской Америке в Тринидаде и Тобаго.
Потом попала в Украину. Как рассказывает Правина, из всех мест, где она работала, карьеру легче всего сделать в Тринидаде и Тобаго. "Люди часто меняют там работу в среднем раз в 3 месяца и за счет этого получают быстрое продвижение. Дело в том, что эта страна богата нефтью, газом.
Доходы у людей очень высокие, а спрос на рынке труда не способен удовлетворить предложение", отмечает финдиректор.
Поскольку лучшим местом для финансиста в 1996 году был Лондон, решился проститься с солнечной ЮАР и нынешний финансовый директор "Бритиш Американ Тобакко Украина" (ВАТ)Вейн Бейфус. В британской столице он достаточно долго занимался проектной работой, ему было интересно поработать на разные компании (в их числе был банк Lloyds. Ред.), получить разносторонний опыт.
Одна из таких компаний крупный японский инвестиционный банк Nomura Research Institute предложила Вейну долгосрочный контракт на позиции финансового контролера. Далее была Австралия, затем Фиджи. "Бизнес в этом регионе достаточно небольшой для меня это была отличная возможность понять его суть, посмотреть на него комплексно.
Несмотря на то что размеры нашего бизнеса на Фиджи достаточно малы, там это одна из крупнейших компаний, которая имеет большое значение для экономики страны. В свои 28 лет мне приходилось общаться с министерствами финансов по поводу развития экономики этих стран", говорит Вейн.
Проработав три года на Фиджи, он вернулся в Австралию, а спустя два года после этого направился в Белград (Сербия) на позицию финансового директора BAT в Юго-Восточной Европе. Спустя какое-то время Украине понадобился финансовый директор, умеющий работать на нестабильных рынках.
Так южноафриканец оказался в Киеве.
Пытливость, непоседливость и желание не тормозить рост карьеры заставили променять свою стабильную страну на некомфортную для жизни Папуа Новую Гвинею и уже упомянутого новозеландца Квентина О’Тула, партнера по аудиту компании Deloitte в Украине.
Но в начале 90-х в мире начался финансовый кризис, и развитие Deloitte в Новой Зеландии приостановилось. Квентину же не хотелось останавливаться в своем развитии, и он решил временно поработать на других рынках, с тем чтобы получить полезный опыт, а затем вернуться в родную страну.
Так он оказался в Папуа Новой Гвинее, где вместо запланированных трех лет провел восемь настолько интересно оказалось там работать.
Затем, уже в статусе партнера фирмы, Квентин четыре года работал в Австралии. "Это чудесная страна, но мне там было немного скучно с профессиональной точки зрения. Мне хотелось приключений. Я посмотрел на земной шар и подумал, где их можно найти.
А в это время в Украине как раз была "оранжевая революция", рассказывает новозеландец о том, как он попал в украинскую столицу.
Маркетолог по первому образованию, англичанин Марк Бурден едва ли мог предположить, что когда-нибудь станет финансовым директором крупнейшего оператора мобильной связи в Украине. Первая работа будущего финдиректора "МТС-Украина" была на одной из крупных фабрик Объединенного Королевства по производству разных видов оборудования для покраски. "Завод стал для меня настоящей школой жизни, я проработал там семь лет на совершенно разных позициях начиная от работы на линии сборки и заканчивая экспортом продукции. Это научило меня видеть бизнес как одно целое", говорит сегодня Марк. Но когда в 1982 году на рынок вышли компьютеры Apple, он решил кардинально изменить свою жизнь и стать продавцом компьютерной техники.
Впрочем, работа в отделе продаж оказалась не его коньком. "Гораздо лучше у меня получалось помогать организовывать процесс, обеспечивать финансовую поддержку и т.д. В этот момент я решил получить профильное образование по финансам.
Одновременно с обучением я работал в разных компаниях и даже разных городах, а в перерывах сдавал экзамены", отмечает он.
Позже Марк попал в небольшую узкоспециализированную консалтинговую компанию, которая занималась телекоммуникационной отраслью и приватизационными вопросами. В 1994 году его компания выиграла право консультировать Министерство Украины по вопросам реструктуризации, тарифной политики и регуляторных проблем.
Марк Бурден стал его советником. Буквально через год Марка пригласили занять позицию финансового контролера в компании "Утел".
А еще через несколько лет вернулся в Украину на позицию финансового директора в компанию UMC (предыдущее название "МТС-Украина").
"Когда меня спрашивают, почему я покинул комфортную для жизни Великобританию, я обычно отвечаю, что в этом-то и была проблема у меня на родине можно жить на автопилоте, особо ни о чем не заботясь. В Украине же, когда я только начинал здесь работать, достать даже пачку бумаги А4 иногда было трудно. Вместе с тем жить здесь очень увлекательно мой мозг тут постоянно включен.
Благодаря работе и жизни в этой стране я понял, что не важно, какие преграды стоят на твоем пути. При желании ты всегда сможешь решить любую проблему", резюмирует Марк Бурден.
Почти все наши эксперты отмечали, что в их странах наличие профессиональных сертификатов
обязательное требование для топ-менеджеров. Например, как рассказал Марк Бурден, в Украине это учитывает при отборе сотрудников лишь небольшая группа работодателей, в основном руководителимеждународных компаний.
В Великобритании ты не сможешь занять позицию того же финансового директора без соответствующего профессионального сертификата.
По словам Квентина О’Тула, в Австралии и Новой Зеландии наличие подобных сертификатов также очень важно, чего еще не скажешь об Украине. Впрочем, по мнению эксперта, ситуация должна измениться уже в ближайшем будущем. "Большое преимущество этих сертификатов не только в том, что они говорят о твоем профессиональном уровне. Они демонстрируют, что человек способен совмещать обучение с серьезной нагрузкой на работе.
А значит решать разнородные задачи и эффективно управлять своим временем", отмечает О’Тул.
Хватит прыгать
Никакой миграции по кадровому рынку. Повышения в должности и зарплате, которые происходили благодаря переходам в новые компании, закончились. Эксперты рекомендуют "остепениться", перестать смотреть по сторонам в поисках гипотетически лучшей корпоративной жизни, осесть и целенаправленно самосовершенствоваться в рамках одной компании
Стартуйте загодя
Когда украинский рынок рабочей силы был профицитным, выпускники вузов были нарасхват. Большинство студентов могли позволить себе пять-шесть лет проучиться и лишь потом задумываться о поисках работы.
Сегодня такие выпускники оказались никому не нужными. Самое время перенять опыт их западных коллег, которые уже давно поняли: чтобы стать интересной кандидатурой для работодателя к моменту окончания университета, хорошо иметь хоть какой-то опыт работы
Не бойтесь переезда
Хотите ускорить карьерное восхождение будьте готовы к космополитизму. Уникальный опыт, новые эмоции и как минимум на 30% более высокий оклад, чем на аналогичной позиции в Украине, вам даст международное назначение (особенно это актуально для транснациональных компаний)
Диверсифицируйтесь
Уже в ближайшем будущем многие профессии станут менее востребованными. Чтобы сохранять свою ценность для компании, специалисту нужно быть универсальным солдатом, способным легко обучаться и так же легко переключаться.
Экспериментируйте, не бойтесь кардинальных перемен, не ленитесь получать дополнительные специальности уже сегодня. Решиться это сделать стоит и в том случае, если вы не получаете удовольствия от своей работы или терзаетесь сомнениями, что это не совсем ваш конек.
Ведь любимая работа легко компенсирует временный застой в карьере.
Обрастайте бумагами
В мире если вы хотите претендовать на позицию топ-менеджера, вам необходимо иметь собственный "сертификат качества". МВА для гендиректоров, всевозможные ACCA, CIPA для финансовых директоров и пр. это не дополнительный бонус для соискателей, а базовое требование.
И даже если предположить, что Украина к этому придет не в ближайшие год-два, то при большом количестве похожих соискателей на рынке труда несложно догадаться, кому работодатель отдаст предпочтение.
