|
|
В выборе методов прогнозирования важным показателем является глубина упреждения прогноза. При этом необходимо не только знать абсолютную величину этого показателя, но и отнести его к длительности эволюционного цикла развития объекта прогнозиро- вания. Для этого можно использовать предложенный В. Белоконем безразмерный показатель глубины (дальности) прогнозирования (τ) τ = Δt / t , где Δt – абсолютное время упреждения; − x t величина эволюцион- ного цикла объекта прогнозирования. Формализованные методы прогнозирования являются действен- ными, если величина глубины упреждения укладывается в рамки эволюционного цикла (τ << 1). При возникновении в рамках про- гнозного периода «скачка» в развитии объекта прогнозирования (τ ≈ 1) необходимо использовать интуитивные методы, как для оп- ределения силы «скачка», так и для оценки времени его осуществле- ния, либо теорию катастроф [59]. В этом случае формализованные методы применяются для оценки эволюционных участков развития до и после скачка. Если же в прогнозном периоде укладывается не- сколько эволюционных циклов развития объекта прогнозирования (τ >> 1), то при комплексировании систем прогнозирования боль- шее значение имеют интуитивные методы. В зависимости от общих принципов действия интуитивные ме- тоды прогнозирования, например, можно разделить на две группы: индивидуальные экспертные оценки и коллективные экспертные оценки. Методы коллективных экспертных оценок уже можно отнести к комплексным системам прогнозирования (обычно неполным), по- скольку в последних сочетаются методы индивидуальных эксперт- ных оценок и статистические методы обработки этих оценок. Но так как статистические методы применяются во вспомогательных про- цедурах выработки прогнозной информации, на наш взгляд, коллек- тивные экспертные оценки целесообразнее отнести к сингулярным методам прогнозирования. В группу индивидуальных экспертных оценок можно включить (принцип классификации – способ получения прогнозной информа- ции) следующие методы: метод «интервью», аналитические доклад- ные записки, написание сценария. В группу коллективных экспертных оценок входят анкетирование, методы «комиссий», «мозговых атак» (коллективной генерации идей). |
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР МОДЕЛЕЙ И МЕТОДОВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 3 |