Далее приводится алгоритм, предлагаемый для решения задачи ранжирования критериев.
Строим матрицу взаимодействия критериев - квадратную матрицу, столбцы и строки, которой соответствуют критериям оценки деятельности, выбранным в задаче. Критерии не являются независимыми: как свидетельствует опыт, увеличение
прибыльности ведет к увеличению рискованности вложений и, как правило, к снижению экологической безопасности
производственного проекта. Взаимное влияние критериев может быть двояким: стремление к цели С, может способствовать, либо препятствовать достижению цели Cj. В первом случае на пересечении строки С, и столбца Cj матрицы взаимодействия ставим знак +, во втором - знак -. Если цели не сказываются друг на друге или характер их взаимодествия неизвестен, то соответствующую клетку матрицы оставляют пустой.
Силу взаимодействия будем оценивать словесными формулировками и выражать количественными величинами из интервала [0, 1]: 0 -отсутствие взаимодействия; 1 - абсолютное взаимодействие.
Знак и количественную оценку связи критериев задает эксперт. На нисходящей диагонали матрицы проставляются +1 (цель абсолютно коррелирует сама с собой).
Интегральная оценка Q, критерия C, учитывающая влияние на Cj всех остальных критериев, определяется по формуле:
m
Q, =?rjxv , j=i
где r}- - вес критерия С; Xj - экспертная оценка с учетом знака, принадлежащая интервалу [-1, +1].
Интегральные оценки ранжируют критерии: критерий Ci тем значимее для эксперта, чем больше его оценкаQг¦.
Имитационное моделирование дает нам набор доходностей каждой сферы деятельности, которые мы полагаем случайными величинами с неизвестным распределением, или же ряд возможных распределений средств.
Ранжируем критерии задачи с помощью приведенного выше алгоритма ранжирования.
Решаем задачу методом последовательных уступок на полученной выборке.
Пример. В качестве примера рассмотрим задачу планирования производства на следующие 3 года, имеющую четыре целевых функции.
Первый критерий оптимизации - сумма доходов по направлениям деятельности в каждый момент времени. Аналитический вид функции дохода выберем такой же как в разделе 2.1.
Коэффициенты производственной функции каждого из 4-х рассматриваемых направлений берем из первых 4-х строк таблицы 2.1.1. Общий вид функции дохода предприятия следующий
Y = X ), где F(Xl) = A, ¦{ - exp(- B, - (X\ - C,.))}.
t=i t=i
В качестве второго критерия оптимизации рассмотрим количественное выражение наносимого производством загрязнения окружающей среды. Согласно приведенному выше описанию загрязнение будет определяться как сумма следующих компонент:
Z =^г -l(1 - Ui - Vi )]- FJX)) + (1 - u) - Z 0;
i=1
Z2 = fj[dl -1 (1 - Ui - Vi )]- Fi(Xf ) + (1 - u) - Zi
i=1
Z3 =f4[d1 -1(1 - uг - Vi )]- F,(Xi ) + (1 - u) - Z2.
i=1
Третьим критерием будет энтропийная оценка риска:
Н =Е^ + ZXt - ln(X‘)/ln(4) .
t=1 V i=1 0
Возьмем следующий порядок взаимной важности критериев:
Риск ® min;
Загрязнение ® min;
Доход ® max.
В случае, если бы мы хотели перейти к задаче с единственным критерием, то, применяя алгоритм из раздела 2.4, определили бы веса каждого критерия.
Далее используя подход, описанный в разделе 2.3, создадим выборку, каждый эелемент которой представляет собой матрицу размером 3х4, соответствующую возможному распределению средств между 4 сферами деятельности в последующие 3 года. Элементы случайной матрицы являются числами, лежащими в интервале от 0 до 1, сумма которых в каждой строке равна 1, т.е. ежегодно расходуется вся выделяемая сумма вложений.
Предположим, что каждый год распределяется одинаковая сумма средств Т=2000. Если объем ежегодных вложений меняется,
то алгоритм решения остается тем же, так как Т вводится в задачу
только как множитель при элементах случайной матрицы. В примере были использованы следующие исходные данные. Таблица 2.5.1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
граница | 0.81 | Граница | 3231.55. | граница | |||||||
уступка | 0.6 | Уступка | 3000 | уступка | |||||||
max H' | 1.41 | min Vpol | 231.55 | max F | 44832.9 | ||||||
х1 | х2 | х3 | х4 | H' | Z1 | Z2 | Z3 | Vpol | Yt | F | |
0.60 | |||||||||||
1 | 0.11 | 0.01 | 0.82 | 0.06 | 0.96 | 62.20 | 44171.68 | 44832.9 | |||
0.46 | 0.33 | 0.11 | 0.10 | 60.80 | 52.97 | ||||||
0.05 | 0.64 | 0.20 | 0.12 | 108.55 | 231.55 | 608.24 | |||||
2 | 0.45 | 0.33 | 0.21 | 0.00 | 0.81 | 1354.58 | 58.55 | 5658.367 | |||
0.25 | 0.00 | 0.67 | 0.08 | 1069.42 | 5153.31 | ||||||
0.17 | 0.04 | 0.49 | 0.30 | 950.04 | 3374.04 | 446.50 | |||||
3 | 0.61 | 0.30 | 0.02 | 0.07 | 0.99 | 1364.57 | 147.81 | 42904.97 | |||
0.04 | 0.00 | 0.82 | 0.14 | -17.40 | 42720.40 | ||||||
0.12 | 0.35 | 0.16 | 0.37 | -13.11 | 1334.06 | 36.75 | |||||
4 | 0.20 | 0.56 | 0.23 | 0.02 | 0.83 | 1372.50 | 263.63 | 33110.15 | |||
0.02 | 0.03 | 0.80 | 0.16 | 279.43 | 32785.68 | ||||||
0.24 | 0.41 | 0.22 | 0.14 | 255.95 | 1907.89 | 60.84 | |||||
0.60 |
Выберем уступку Д2= 0.4 - в результате получим 3 варианта распределения, которые приведены в таблице.
Таблица 2.5.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1. Процесс формирования оптимального портфеля был бы практически тривиальным, если бы доходность по всем видам деятельности была бы известна инвестору заранее.
2. Интересы собственников и акционеров отражают первый классический критерий - минимизацию риска, поскольку именно они покрывают собственными средствами возможные убытки организации. Интересы же сотрудников организации можно сформулировать как увеличение доходностей и уровней риска.
Но кроме этого существуют еще интересы общества, которые также должны быть учтены.
3. В модели мы пытались спроецировать в будущее последствия сегодняшних решений, с тем, чтобы понять связь между настоящим и будущим.
4. Любые проводимые финансовые расчеты, превышающие по своей глубине год - два, далеки от реальности. Предлагая к рассмотрению эту модель, мы не ставили целью достижение максимального реализма.
Целью работы являлась разработка подхода к формированию стратегии, выработке основных направлений дальнейшего углубленного планирования.
1. Бакунец О.Н., Баркалов С.А, Руссман И.Б. Распределение средств в строительной организации по различным видам
деятельности в условиях диверсификации // Экономика строительства. 2000. 10.
С. 13-20.
2. Булгаков Ю.В. //Финансовый менеджмент
3. Булгакова А. А. Управление денежным потоком на предприятии
4. Дж. Брайен, С. Шривастава.
Финансовый анализ и торговля ценными бумагами. - М.: Дело ЛТД, 1995.-206с.
5. Инвестиционно-финансовый портфель ./[Алехин Б. И.,
Анисимов К. В., Антонов И. И. и др.] - М.: Соминтек, 1993. -749с.
6. Кошеленко С. Н. Задача определения оптимальной структуры финансовых инвестиций. Сборник научных трудов МФИ. - М., 1979.- с. 164-173.
7. Кучин Б. Л., Якушева Е. В. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. -М.: Экономика, 1990.
8. Лукасевич И. Я. Имитационное моделирование финансовых рисков
9. Мительман С. А. Сущность, механизмы и стратегии диверсификации капитала торгово-промышленной компании. Бизнес HELP . 3(6), 1999
10. Негойце К. Применение теории систем к проблемам управления.
Изд Мир, 1980. - 180с.
11. Немченко Г., Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - 1.
12. Первозванский А. А., Первозванская Т. И. Финансовый рынок: расчет и риск. - М.: Инфра-М, 1994. - 191с.
13. Подиновский В. В., Ногин В. Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. - М.: Наука, 1982. - 250с.
14. Подиновский В.В., Гаврилов В.М. Оптимизация по
последовательно применяемым критериям. - М.:Сов.
Радио,1975.
15. Поляк Б. Т., Скоков В. А. Стандартная программа минимизации функции многих переменных.-изд.Московского университета, 1967.
16. Пыка Т. Программирование оптимального распределения капиталовложений. - М.: Прогресс, 1974.
17. Самиева О.В.
Стратегии диверсификации: минимизация риска плюс повышение эффективности производства.
18. Соболь И. М., Статников Р. Б. Выбор оптимальных параметров в задачах со многими критериями. - М.: Наука, 1981.
19. Фабоцци Ф. Управление инвестициями. - М.: ИНФРА-М, 2000.
20. Смоляк С.А.
Оценка эффективности проектов в условиях интервально-вероятностной неопределенности // Экономика и математические методы, 1998 Том 34, вып. 3, сс. 63 -76
21. Сочнев С.В.
Механизмы получения оценки и выбора системы корпоративного управления // Приборы и системы. Управление, контроль, диагностика.
2000. 6 - сс. 82
22. Юдицкий С.А., Жукова Г. Н., Кутанов А.Т. Разработка целевых сценариев для организационных систем // Приборы и системы.
Управление, контроль, диагностика. 2000.
6 - сс. 82