РЕЗЮМЕ, ВВОДЯЩЕЕ В ЗАБЛУЖДЕНИЕ

они более счастливы, чем те несчастные, кому случилось жить на задворках, в черных дырах Европы, в джунглях Африки или на диких землях на краю Америки.
Внутренние сомнения - оставаться ли на службе в МЕЙН или уволиться - переросли в настоящую битву. Совесть безусловно повелевала убраться из МЕЙН; однако другая часть меня, которую я предпочитал называть выпускником школы бизнеса, не была уверена в правильности такого решения. Моя собственная империя расширялась: я все увеличивал - число подчиненных, стран и акций в своем инвестиционном портфеле -и собственное эго.

К соблазнам, которые предоставляли деньги и образ жизни, к адреналину власти добавлялось предупреждение Клодин: войдя в систему, из нее уже не выйти.
Конечно, у Паулы эти слова вызвали презрительную усмешку:
- Почем ей знать?
Я ответил, что Клодин оказалась права в отношении очень многих вещей.
- Это было давно. Жизнь меняется. Да и в любом случае,
какая разница? Ты живешь в разладе с собой. Что может Клодин
или кто бы то ни было сделать хуже этого?
Паула часто возвращалась к этому аргументу, и в конце концов я согласился. Я признался - и ей, и себе, - что все деньги, приключения и привлекательность моей нынешней жизни уже не могут оправдать стресс, чувство вины и несогласие внутри меня. Будучи партнером МЕЙН, я становился все богаче; я понимал: стоит мне чуть дольше задержаться там - я останусь в этой западне навсегда.
Однажды, когда мы прогуливались по берегу около старого испанского форта в Картахене, месте, помнившем бесчисленные набеги пиратов, Паула нашла аргумент, который никогда раньше не приходил мне в голову.

Что, если ты никогда не будешь рассказывать о том, что
ты знаешь? - спросила она.

Ты имеешь в виду... просто молчать?

- Совершенно верно. Не давай им поводов преследовать
тебя. Наоборот, пусть у них будут все основания просто оста
вить тебя в покое, не мутить воду.
Это было очень разумно. Я удивился, что сам не додумался до этого раньше. Я не стану писать книги или каким-либо другим способом раскрывать ту правду, которую мне довелось увидеть.

Я не буду крестоносцем. Я стану просто человеком: буду радоваться жизни, путешествовать в свое удовольствие; может быть, обзаведусь семьей, женюсь на женщине такой, как Паула. С меня довольно; я просто хочу уйти.
- Все, чему учила тебя Клодин, - обман, - добавила Паула.
- Твоя жизнь - это ложь. - Она снисходительно улыбнулась. - Ты
давно читал свое резюме?
Я признался, что давно.
- Почитай, - посоветовала она. - На днях я прочитала ва
риант на испанском. Если он совпадает с английским, мне ка
жется, тебе будет очень интересно.

18О ЧАСТЬ III: 1975-1981
181

Глава 23
РЕЗЮМЕ,
ВВОДЯЩЕЕ В ЗАБЛУЖДЕНИЕ
Когда я еще был в Колумбии, пришло известие, что Джейк До-бер ушел в отставку с поста президента МЕЙН. Как и ожидалось, председатель и главный исполнительный директор Мак Холл назначил на его место Бруно. Телефонные линии между Бостоном и Барранкильей раскалились от звонков.

Все предсказывали, что я тоже скоро получу повышение: в конце концов, я был одним из наиболее доверенных протеже Бруно.
Эти перемены и слухи стали для меня дополнительным поводом изменить свое положение. Еще будучи в Колумбии, я последовал совету Паулы и прочитал испанский вариант своего резюме. Оно шокировало меня. Вернувшись в Бостон, я достал английский вариант, а также номер корпоративного журнала Мейнлайнс за ноябрь 1978 года.

В этом издании я фигурировал в статье, озаглавленной Специалисты предлагают клиентам МЕЙН новые услуги.
Когда-то я очень гордился и своим резюме, и этой статьей. Однако теперь, после того, как я прочитал их глазами Паулы, меня охватили одновременно злость и депрессия. Материалы, изложенные в этих документах, представляли собой намеренные искажения, если не ложь.

Эти документы имели глубинный смысл, в них содержалась реальность, отражавшая наше время и самую суть движения к глобальной империи: краткое изложение стратегии отображения лишь внешней стороны с целью скрыть стоявшую за ней действительность. Странным образом
они символизировали мою жизнь: нарядная облицовка, прикрывавшая дешевый пластик.

Разумеется, мне не очень приятно было осознавать, что я сам нес изрядную долю ответственности за материалы, включенные в мое резюме. Согласно должностным инструкциям, я должен был периодически обновлять как свое резюме, так и файл, содержавший служебную информацию о клиентах, с которыми я работал, и видах работ, произведенных для этих клиентов. Если менеджер по маркетингу или проектный менеджер хотел включить информацию обо мне в коммерческое предложение или каким-либо другим образом использовать мой послужной список, он перекраивал эту информацию применительно к своим задачам.
Например, ему необходимо было особо подчеркнуть мой опыт работы на Ближнем Востоке или тот факт, что я делал презентации для Всемирного банка и других международных организаций. Прежде чем поместить где-либо мое резюме в новой редакции, этот менеджер должен был получить мое согласие. Однако поскольку я, как и многие другие сотрудники МЕЙН, подолгу находился в командировках, это правило зачастую нарушалось.

Так, я раньше никогда не видел то резюме, которое Паула предложила мне прочитать, как и его английскую версию, хотя информация, на которой оно было основано, безусловно, содержалась в моем файле.
На первый взгляд резюме казалось вполне невинным. В разделе Опыт работы указывалось, что я руководил крупнейшими проектами в Соединенных Штатах, Азии, Латинской Америке и на Ближнем Востоке; раздел включал список типовых проектов: планирование развития, экономическое прогнозирование, оценка потребности в электроэнергии и прочее. Раздел закан_ивался описанием моей работы в Эквадоре.

Однако Корпус мира напрямую в нем ни разу не упоминался; таким обра-зом создавалось впечатление, что я бьи менеджером в компании по производству строительных материалов, а вовсе не добровольцем, помогавшим маленькому кооперативу, состоявшему из неграмотных андских крестьян, делавших кирпичи.

182
183 Глава 23 РЕЗЮМЕ, ВВОДЯЩЕЕ В ЗАБЛУЖДЕНИЕ

За этим следовал длинный список клиентов. Он включал Международный банк реконструкции и развития (официальное название Всемирного банка), Азиатский банк развития, правительство Кувейта, министерство энергетики Ирана, Арабо-американскую нефтяную компанию Саудовской Аравии (АРАМКО), панамский Институт гидроэнергоресурсов и электрификации (Instituto de Recursos Hidraulicos y Electrificacion), и индонезийскую Перуса-хаан умум листрик негара (Perusahaan Umum Listrik Negara) и многое другое. Но мое внимание привлек последний пункт: министерство финансов США, Королевство Саудовская Аравия.

Я был поражен, что этот список вообще опубликовали, хотя совершенно очевидно, что он основывался на материалах из моего файла.
Отложив резюме, я обратился к статье в Мейнлайнс. Я отчетливо помнил свое интервью автору этой статьи, талантливой молодой женщине, полной самых лучших намерений. Она прислала его мне на предварительное согласование.

Я помню, что нарисованный ею не без лести портрет доставил мне удовольствие, и я сразу же дал согласие на публикацию.
И опять ответственность ложилась на мои плечи.
Статья начиналась так:
Глядя на лица людей, сидящих за письменными столами, нетрудно догадаться, что экономика и региональное планирование - одно из недавно возникших и динамично развивающихся направлений в МЕЙН...
Хотя группа создавалась решением нескольких человек, она существует прежде всего благодаря усилиям одного человека, Джона Перкинса, который сейчас ее и возглавляет.
Начав работу в январе 1971 года в качестве помощника главного прогнозиста нагрузок, Джон в то время был одним из немногих экономистов в МЕЙН. В составе группы из одиннадцати специалистов он был послан в Индонезию для изучения потребностей в электроэнергии.
Джон М. Перкинс
ОПЫТ РАБОТЫ
Джон М. Перкинс является менеджером экономического отдела Управления систем энергетики и окружа
ющей среды.
За время работы в МЕЙН, г-н Перкинс руководил крупнейшими проектами в Соединенных Штатах, Азии, Латинской Америке и на Ближнем Востоке. Эта работа включала планирование развития, экономическое прогнозирование, оценку потребности в электроэнергии, маркетинговые исследования, территориальное размещение производств, анализ распределения топливных ресурсов, технико-экономические обоснования, исследования влияния на окружающую среду и экономику, инвестиционное планирование и консультации в области менеджмента. Кроме того, многие проекты включали обучение клиентов пользованию технологиями, разработанными г-ном Перкинсом и его сотрудницами.
В последнее время г-н Перкинс руководил проектом по созданию пакетов программного обеспечения для 1) оценки потребности в электроэнергии и определения количественной зависимости экономического развития и производства электроэнергии, 2) оценки социоэкономических последствий проектов и их воз действия на окружающую среду и 3) применения метода Маркова и энонометричесних моделей для общенационального и регионального планирования. До работы в МЕЙН г-н Перкинс работал три года в Эквадоре, где проводил маркетинговые исследования, а также организовал и управлял компанией по производству строительных материалов. Кроме того, он про водил исследования возможности организации кре дитных и сберегательных кооперативов в Эквадоре.

Содержание раздела