Основы консультирования по экономике и управлению

Преподаватель экономики должен ориентироваться в этой сфере, чтобы с учетом современных направлений в этой области преподавать соответствующий курс студентам, аспирантам или на курсах повышения квалификации осуществлять самостоятельные консалтинговые проекты. Обе задачи взаимосвязаны: чтобы преподавать современную экономику, особенно экономику России, недостаточно иметь только книжные знания. Осуществление консалтинговых проектов дает преподавателю тот практический опыт, который он может передать затем студентам. Студенты же, прослушавшие курс Основы консалтинга, смогут яснее представлять себе потребности и проблемы реальных предприятий и организаций, понять, как осуществляются экономические процессы на практике. Кроме того, они уже со студенческой скамьи начнут готовиться к реализации своих экономических знаний в форме консалтинговых услуг.

Основы консультирования по экономике и управлению
Схема 1 Т-образный профиль консультанта
Связь менеджмент-консалтинга и других видов профессиональных услуг
Системы внутренних правил консалтинговых фирм
Классификация консалтинговых структур, действующих на территории России
Демонстрация профессиональных знаний и престижа
Рынок консультационных услуг в России.
Прогрессивно настроенные местные органы власти
Разработка и представление предложений.

Попредметная классификация
Консультанты-дизайнеры
Лицензирование аудиторских фирм.
Инжиниринг – это услуги по инженерной подготовке
Спрос – платежеобеспеченная и осознанная потребность.
Программы технической помощи
Несовпадения приоритетов структуры предложения
Различия между плохим и хорошим консультантом

Как рассчитать размер эффекта
Управленческое консультирование: теория и практика.
Основной фактор успеха – мастерство консультанта.
Предварительная диагностика
Техника перехода от сложного к простому.
Чисто консалтинговая группа
Назначение операции: отбор наиболее ценных решений.

Два основных вида технической помощи.
Европейский банк реконструкции и развития
Сбор и первичная оценка заявок
Обучающая программа проекта включает три модуля
Овладение новыми областями специализации
Сертификат – документ, выдаваемый консультанту

Программы базового курса и курса специализации
Роль консультанта и характер его деятельности.
Осведомленность в области взаимоотношений консультант–клиент.
Кодекс деловой этики и стандартов профессиональной практики
Обновление данных о консалтинговых фирмах
Расчет прибылей и расходов
Как установлено в тендере/условиях контракта.
Форма представления результатов проекта
Сфера и рамки консалтинга
Взаимодействие с культурой клиента
Рабочий план.
Примеры аналитических методов

Элементы организационного анализа
Ключевые вопросы
Литература по теме