Управление капиталом
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ТОРГОВЛЕ - Чернов В. А.
В мировой практике управленческий анализ традиционно считается составной частью управленческого учёта. К управленческому внутреннему анализу в широком смысле можно отнести все аналитические операции, связанные с изучением показателей, выходящих за рамки публичной финансовой отчётности, не исключая данных последней. Важной особенностью управленческого учёта и анализа является возможность использования любой пригодной для целей управления информации, включая неофициальные данные, устные переговоры и др. Пригодность и степень точности информации управленческого учёта устанавливается руководством с точки зрения её полезности для выполнения внутренних финансово-хозяйственных задач организации. В более узком понимании в управленческом учёте в первую очередь рассматривают калькуляцию затрат. Именно этому направлению управленческого анализа в системе управленческого учёта будет уделено внимание в настоящей работе.
Ефимов - Антикризисное управление финансами
Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятия - банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворить в установленный для этого срок предъявленные к нему со стороны кредиторов требования а также выполнить обязательства перед бюджетом. В условиях нестабильной экономики, замедления платежного оборота, высокой инфляции, нестабильности налоговой системы, политической нестабильности, неопределенности, недостаточной квалификации менеджеров предприятия институт банкротства получает все большее распространение. Вместе с тем, в хозяйственной практике последних лет участились случаи умышленной самоликвидации предприятий, которые, обеспечив привлечение значительного объема заемного капитала (в денежной, товарной и других формах) и использовав его в целях наживы отдельных лиц, объявляют себя банкротами для того, чтобы уйти от расчетов. Механизм таких действий квалифицируется как "фиктивное банкротство" и преследуется в уголовном порядке.
Управленческие решения , виды и содержание
Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления , связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений. Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой – либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом решение – это выбор альтернативы. Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что – то выбирать , на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество : выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню.
Ральф Винс - Новый подход к управлению капиталом
Старая парадигма построения портфеля рассматривала кредитование или рычаг, лишь в качестве второстепенного фактора. Сейчас он выступает на первый план. В современном мире, где более превалируют производные- кредитные торговые инструменты, уже нельзя по прежнему недооценивать фактор рычага.
Содержание раздела
