Ирина Ларионова - Имена и брэнды - Прохоровы
1813 год, разоренная французами Москва, дела идут со скрипом даже у многоопытных купцов... Неудивительно, что никто не воспринял всерьез безусого Тимофея ПРОХОРОВА, получившего от отца небольшую ситценабивную фабрику на Трех Горах.
Но уже через десять лет Трехгорная мануфактура стала одним из лучших текстильных предприятий России.
А юный фабрикант вошел в историю отечественной промышленности как создатель первой профессиональной школы
ОТ ПИВА-
К НАБИВНЫМ СИТЦАМ
Прохоровы появились в Первопрестольной в середине XVIII века, когда основатель династии - монастырский крестьянин Троице-Сергиева Посада Иван Прохорович Прохоров, служивший при Московском митрополите, переселил всю свою семью в Москву. После освобождения монастырских крестьян от крепостной зависимости Иван Прохоров приписался в мещане Дмитровской слободы в Москве. Его единственный сын, купец Василий Иванович Прохоров, в 1771 году завел собственное пивоваренное дело в Хамовниках.Почти 20 лет Василий Прохоров варил пиво, но сам он был очень религиозным человеком, выпивку не поощрял и в конце концов решил заняться делом, которое лучше соответствовало его нравственным принципам. В 1799 году Василий Прохоров вместе с Федором Резановым - крестьянским сыном, выучившимся на красковара, - открыл на Трех Горах неподалеку от Москвы-
реки ситценабивную мануфактуру. Хлопчатобумажные материи по тем временам были большой редкостью и приносили хороший доход. Но в 1813 году компаньоны фабрику разделили, а потом Василий Иванович сильно занемог и передал управление семейным делом 16-летнему сыну Тимофею.
Мало кто верил, что молодому хозя-
ину удастся поднять фамильное предприятие. Многие постройки сгорели во время нашествия Наполеона, Резанов, уходя, забрал немалую часть наличности. Однако Тимофей не только в короткий срок привел в порядок производство, но и превратил Трехгорную мануфактуру в лидера текстильного рынка. Удалось это во многом благода-
Так выглядела Трехгарная мануфактура в канце XIX века.
Основатель мануфактуры Василий Иванович Прохоров.
Сергей Иванович Прохоров не жалел средств дла технического перевооружении фаОрики.
Последний глава семейного Оизнеса Николай Иванович Прохоров.
ря невиданным по тем временам преобразованиям, внесенным в организацию труда и быта рабочих.
АЗБУЧНЫЕ ИСТИНЫ
Детей в российских купеческих семьях приобщали к ремеслу с малых лет, так что с основами ситценабивного производства Тимофей был в принципе знаком. Впрочем, будь это единственным достоинством Тимофея, Василий Иванович вряд ли решился бы доверить сыну мануфактуру. У юноши не было никакого предпринимательского опыта. Но отец разглядел в нем другое - твердый характер, рассудительность, любознательность и упорство, которые резко выделяли юношу среди сверстников. С малых лет он обдумывал разные «прожекты» и, что самое главное, всегда доводил их до конца. «Невозможного исполнить для меня не существовало», - так впоследствии рассказывал о своей юности сам Тимофей Прохоров, и в этих словах не было и тени бахвальства. Во всяком случае, всех целей, которые ставил перед собой молодой фабрикант, он добивался неизменно.Уже первая из намеченных им задач была из разряда «невозможных» - он решил сделать Трехгорную мануфактуру лучшим текстильным предприятием в Москве.
В те времена российские фабриканты выводили свои предприятия из «прорыва», выписывая инженеров и рабочих из-за границы. Платить им приходилось весьма солидное жалованье, но фабриканты шли на эти траты, так как квалифицированных мастеровых в России попросту не было.
С этим мирились все, но только не Прохоров. Он был уверен в том, что главная составляющая успеха любого производства - грамотные работники, и начал буквально с азов - с обучения своих фабричных чтению и письму. Хлопоты хозяина великовозрастные ученики сочли баловством, и тогда Тимофей Васильевич решил впредь пополнять фабрику только рабочими, прошедшими обучение с детства.
В 1816 году основал первую в России фабричную ремесленную школу, причем все расходы по содержанию и образованию учеников взял на себя.
Подготовив первых грамотных работников, Прохоров занялся, как бы сейчас сказали, «промышленной разведкой». Изучив все нововведения в ткацком,красильном,ситценабивном и особенно платочном деле в России и за границей, Тимофей Васильевич установил на своей мануфактуре ручные ткацкие станки (до этого о механизации труда на Трехгорке не было и речи), за которые встали первые выпускники фабричной школы.
Учебный процесс был организован просто и практично: часть дня подростки работали в мастерских, часть - проводили в школе, изучая Закон Божий, русский язык, математику, чистописание, рисование. Хозяин ежедневно заходил в школу и сам следил за тем, как идет обучение. Мастерам на фабрике
строго вменялось в обязанность помогать ученикам в их ежедневной производственной практике. Результаты грамотной «кадровой политики» не замедлили сказаться: уже к началу 1820-х годов по прочности и яркости красок, чистоте отделки, оригинальности рисунков ткани с Трехгорки считались луч- В такой казарме шими на рынке. Количество заказов жили семьи раОочих. росло так быстро, что Тимофею при- Ў
ных кадров российская текстильная промышленность не в состоянии конкурировать с европейской. Тимофей Прохоров хотел, чтобы его первый и единственный в своем роде «центр подготовки рабочих» стал примером для подражания. Ради этого он решил провести «открытые испытания» для своих учеников, пригласив на них в качестве зрителей известных в обществе купцов. Посетители были восхищены познаниями и мастерством учащихся, однако желающих откликнуться на предложение Тимофея Васильевича общими усилиями основать в Москве технологическое училище среди фабрикантов не нашлось. Хотя Прохоров был готов взять на себя безвозмездно роль ректора либо платить из собственных средств тому, кого выберут на это место.
При мануфактуре Рыла создана свои Оольница.
шлось привлечь к управлению семейным предприятием младших братьев Якова и Константина, а сама мануфактура была значительно расширена. Она стала самым крупным в Московской губернии производителем ситцев.
«ФИЛАНТРОПИЯ-МОЯ ГЛАВНАЯ ЗАБОТА»
Успех школы вдохновил Тимофея Васильевича на новое дело. Теперь его волновала не только судьба собственной фабрики, вошедшей в ряды первых предприятий России. Он понимал, что при отсутствии технически образован-
Неудача с открытием технологического училища не охладила пыл Тимофея Прохорова, для которого, по его собственным словам, «филантропия стала главной заботой». Он купил дом, некогда принадлежавший графам Строгановым, и основал в нем фабрику-школу. Для начала в нее были приняты около 50 новых учеников, а в качестве учителей приглашены несколько первоклассных мастеров с семейной фабрики и лучших учеников из старой школы. Учителя по контракту обязаны были не только обучать детей, но и быть для них примером в поведении и усердии: не употреблять бранных слов, не заводить безнравственных разговоров, не допускать грубого обращения. Физический труд в училище чередовался с умственным. Два-три часа в день мальчики обучались в классах чтению, письму, арифметике. Изучали все виды мастерства, которые применялись в мануфактурном деле: искусство резьбы по дереву и металлу, набойщицкое, ткацкое, слесарное и столярное дело, а некоторые - даже сапожное и портновское ремесло. За особые способности и усердие ученикам назначалось жалованье до 200 рублей в год. Это было очень много: даже в начале XX века квалифицированные рабочие Путилов-ского завода получали в год 100 рублей. Тем, кто мечтал о высшем образовании, хозяин всячески помогал преодолеть трудности, приглашая учителей за собственный счет.
Фабрика-школа Прохорова, если и не во всем могла конкурировать с лучшими фабриками отрасли, то в отношениях между хозяином и рабочими не имела равных. Прохоров не брал ни на фабрику, ни в торговлю рабочих, не прошедших обучение в фабричной школе. Просветительская деятельность Тимофея Прохорова была оценена по достоинству -в 1835 году на Выставке мануфактурных изделий в Москве Николай I обратил особое внимание на братьев Прохоровых и удостоил их своей благодарности за учреждение школы и «за попечение о благосостоянии и нравственности рабочих». А в конце 30-х годов XIX века Прохоровым за заслуги перед государством было присвоено потомственное почетное гражданство.
Однако то, что получило одобрение государя, отнюдь не всегда находило понимание даже среди самых близких Тимофею Прохорову людей. Конечно, братья уважали и разделяли его помыслы, однако им казалось, что уж слишком много средств Тимофей тратит «на сторону». Чтобы не быть стесненным в своих действиях, Тимофей Васильевич в 1833 году с согласия родственников отделился от братьев.
ПОПЕЧИТЕЛЬ О БЛАГОСОСТОЯНИИ РАБОЧИХ
Как и многим опередившим свое время предпринимателям, Тимофею Прохорову пришлось внедрять свои идеи на «отдельно взятом предприятии». Оставаясь верным своей философии бизнеса - успех предпринимателю приносят квалифицированные кадры и новейшие технические разработки, - он в 1842 году наладил машинное производство набивных хлопчатобумажных тканей в специально построенном каменном корпусе. Стоит ли говорить, что все новое производство было укомплектовано выпускниками фабричной школы.Понимая, что отношения с грамотными, квалифицированными работниками нужно выводить на совершенно новый уровень, Тимофей Васильевич ввел диковинное для своего времени новшество. В те годы не существовало никаких законов, регулировавших отношения фабриканта с рабочими. Тимофей Васильевич составил правила распорядка на фабрике. Действовали они с 1833 по 1854 - год его смерти. Это был первый в России договор фабриканта с рабочими. Полномочия хозяина были, конечно, достаточно широки, но и рабочие тоже имели права. Так, они были вправе требовать со стороны хозяина «попечительства об их спокойствии и благосостоянии». Интересна еще одна статья, согласно которой «народ фабрики» был вправе «претендовать на хозяина за какую-либо обиду, наложение напрасного штрафа». Рабочим гарантировали обеспечение удобным инструментом и помещением для работы, хорошим материалом. В противном случае штраф за порчу изделий они могли оспаривать.
Особого внимания заслуживает статья о десятичасовом рабочем дне. Это был самый короткий рабочий день на предприятиях России не только в первой, но и во второй половине XIX века. Оговаривалось, что хозяин не может заставить рабочих трудиться в выходные и праздничные дни. Система наказаний включала штрафы, увольнения, а также записи в журнале и на «постыдных досках». Существовала и система штрафов за проступки в общественную кассу. Таким отеческим отношением к своим рабочим Тимофей Прохоров задал тон, которому следовали все поколения Прохоровых - хозяев «Товарищества Трехгорной мануфактуры».
ПРОДОЛЖАТЕЛИ ТРАДИЦИИ
«Товарищество Прохоровской Трехгорной мануфактуры» было учреждено в 1874 году племянником Тимофея Васильевича - Иваном Яковлевичем Прохоровым, совместно с А.Я. Прохоровым, В.Р. Келлером и Н.В. Васильевым. Фирма с паевым капиталом в 1,5 млн. руб. (большая часть паев принадлежала членам семьи Прохоровых) вновь объединила фамильные текстильные предприятия. На сей раз философию бизнеса, разработанную Тимофеем Васильевичем, никто из Прохоровых сомнению не подверг. Все руководители семейного бизнеса уделяли первоочередное внимание технической оснащенности предприятий и воспитанию собственных кадров.Сын Ивана Яковлевича - Сергей Прохоров, который был директором Правления «Товарищества Прохоров-ской мануфактуры» с 1881 по 1899 год, - стал инициатором создания Общества для содействия улучшению и развитию мануфактурной промышленности (1881) и при нем - химической лаборатории, необходимой для повышения качества производимой продукции. Репутация лаборатории была столь высока, что многие фабрики принимали сырье только с ее свидетельствами.
В 1889 году Сергей Иванович построил первую механическую ткацкую фабрику, а в 1897 году - и механическую прядильную фабрику. Предприятия Прохоровых выпускали лучшие в стране сатин, фланель, батист, шелковые и шерстяные ткани.
К концу века «Товарищество Прохо-ровской Трехгорной мануфактуры» ежегодно выпускало 3 млн. кусков тканей на сумму 33 млн. руб. Продукция фабрики шла на экспорт в Европу, Америку, Китай, на Ближний Восток и в Среднюю Азию.
Химико-техническая лаОоратория, основанная С.И. Прохоровым.
О качестве прохоровских тканей говорят следующие факты: Трехгорной мануфактуре разрешалось ставить на этикетках государственный герб России, они удостаивались высших наград на всемирных выставках в Париже (1886, 1900), Антверпене (1887) и Чикаго (1893). А на той же выставке в Париже в 1900 году Николаю Ивановичу Прохорову, вставшему во главе семейного дела после смерти Сергея Ивановича Прохорова, вручили Золотую медаль за заботу о быте рабочих и образцовое устройство школы ремесленни-ков-учеников.
Благие дела Прохоровых впечатляют: «Товарищество Трехгорной мануфактуры» содержало вечернюю и воскресную школы, фабричный театр, дома-спальни для 4500 рабочих, больницу и санаторий, амбулаторию, аптеку, родильный дом, ясли, детский сад, баню, прачечную, выплачивало пенсии рабочим и служащим.
Николай Иванович Прохоров был последним директором Правления семейной мануфактуры. После революции она была национализирована, но об отношении рабочих к недавним «эксплуататорам» красноречиво свидетельствует такой факт: старший сын Николая Ивановича продолжал работать на мануфактуре техническим консультантом. Рабочие Трехгорки не раз вступались за него перед новыми властями, а после смерти даже помогали семье деньгами.