Управление мотивацией персонала

Мотивация - это создание таких условий, регулирующих трудовые отношения, в рамках которых у работника появляется потребность самоотверженно трудиться, поскольку это для него единственный путь достижения своего оптимума в удовлетворении потребностей. Это процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих, процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения общих целей. Это создание условий отождествления интересов организации и работника, при которых то, что выгодно и необходимо одному, становилось столь же необходимо и выгодно другому.

Иерархия потребностей и ее использование для мотивации персонала
Организационная форма воздействия на работника включает
Формирование мотивационнои системы управления персоналом
Разработка и оптимизация системы вознаграждения персонала
Обработка результатов и выводы
Методы негативной мотивации

Мотивация различных типов людей
Особенности влияния целей на мотивацию работника
Ключ к постановке диагноза
Методика. «Мотивация к успеху»
Изучение ценностей и их влияния на мотивацию персонала

Безделье и прогулы - не наша проблема
Модель мотивационных характеристик работы
Лидерство и мотивация
Система дополнительного вознаграждения персонала
Знание бизнеса
Умение работать в команде
Управления компетенциями персонала на уровне организации
Основные правила разработки компенсационного пакета
Ситуация для обсуждения
Организационная культура и мотивация персонала компании
Премиальная система компании
Условия премирования персонала
Компенсация медицинских расходов

Оценка работы персонала в компаниях
Регламентирующие документы
Принципы делегирования полномочий
Контроль при делегировании полномочий

Влияние культуры на внутреннюю среду компании
Мотивированность
Мотивация персонала различных организационных культур
Мотивация персонала различных организационных культур
Управляющий человеческими ресурсами.
Типы личности с поведением, представляющим угрозу
Формы практической реализации мотивации