Менеджмент - Кадры
Матюшина Л. - Статьи по кадровому менеджменту
Специалисты советуют начинать работу по стратегическому планированию на предприятии с создания группы стратегического планирования, назначения координатора процесса и выбора стороннего консультанта Как показывает опыт, в процессе стратегического планирования ответу на вопрос: Кто будет принимать участие в этом процессе? на отечественных предприятиях очень часто не придают должного значения. Эксперты считают, что причины этого - желание руководителей поскорее начать процедуру и излишняя самоуверенность исполнителей в способности организовать процесс.Статьи по кадровому менеджменту
Заработная плата и другие льготы.
Время - самый ограниченный капитал
Сведение задач воедино - план действий.
Оптимизация премиальных выплат. Оптимизация бенефитов.
Существует абсолютный и дифференциальный порог премирования.
Изменения и внутрифирменные коммуникации
