Прогнозирование (планирование) прибыли и пути повышения рентабельности
Рентабельность используемых ресурсов.
Самостоятельное значение имеет показатель рентабельности, исчисляемый как отношение прибыли к расходам на оплату труда. В расчетах данного показателя может использоваться либо вся сумма расходов на оплату труда, либо только расходы, включаемые в издержки обращения.
Интерес представляет также такой показатель, как отношение прибыли к численности работников. По сравнению с предыдущим показателем стоимостной знаменатель в расчетной формуле заменяется натуральным, что обеспечивает универсальность такого показателя рентабельности для сравнительного анализа предприятий торговли (табл.
9).
Таблица 9
Расчет рентабельности трудовых ресурсов фирмы Импрод (в сопоставимых ценах, тыс. руб.)
| Показатель | 1999г. | 2000г. |
| Балансовая прибыль | 3217 | 7390 |
| Затраты на персонал | 2940 | 3050 |
| Численность работников | 365 | 363 |
| Рентабельность расходов на оплату труда, % | 109,4 | 242,3 |
| Прибыль на одного работника | 8,8 | 20,4 |
Данные таблицы 9 показывают, что в 2000г. по сравнению с 1999г. сумма прибыли на одного работника увеличилась в 2,3 раза; балансовая прибыль увеличилась также в 2,3 раза. При этом затраты на оплату труда увеличились незначительно (3,7%), а сокращение работников также было незначительным 2 человека, то есть сокращение персонала составляет 0,5%.
Рентабельность расходов на оплату труда увеличилась в 2,2 раза.
Прогнозирование (планирование) прибыли и пути повышения рентабельности
Целью планирования прибыли является обеспечение роста ее размера и повышения рентабельности на основе увеличения оборота и улучшения его структуры, наиболее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых результатов при обязательном сокращении потерь времени населения. Экономической основой составления плана прибыли является:
- запланированный объем и структура оборота;
- задание на плановый период по приросту сети;
- изменения в организационной структуре, ставках, тарифах, уровнях торговых надбавок и наценок и других условий расчета.
При планировании прибыли можно использовать:
- прогноз рентабельности;
- анализ ликвидности баланса;
- оценку перекрытия ликвидности;
- регрессное определение минимального оборота.
При прогнозировании прибыли от реализации продукции (работ, услуг) используются среднегодовые темпы изменения рентабельности за 3 5 лет, предшествующих планируемому периоду. При изменении условий формирования доходов и затрат предприятия это темпы корректируются.
Сумму прибыли можно определять как произведение прибыли от реализации текущего года на спрогнозированный темп ее изменения в плановом году, или как произведение запланированного товарооборота на проектируемую рентабельность деленное на 100.
Оценивая возможный уровень рентабельности можно соизмерить величину прибыли с расходами и объемом товарооборота. Для этого определяют точку преломления прибыли и убытков или порог рентабельности. Эта точка характеризует такой объем оборота, когда нет убытков, но нет и прибыли.
Определение критической точки может осуществляться расчетным или графическим способами.
Одним из вариантов анализа лимита рентабельности является оценка перекрытия ликвидности. В этом случае издержки предприятия подразделяются на денежные расходы и те, которые с ними не связаны, например, амортизация.
Точка пересечения кривой части стоимости, соответствующая денежным расходам с кривой оборота показывает величину минимального оборота, необходимого для сокращения ликвидности.
При помощи регрессионного распределения минимального оборота можно установить зависимость между плановой прибылью и товарооборотом и получить предельную прибыль.
На предстоящий период можно рассчитать и по источникам образования.
Так, прибыль от реализации товаров, работ и услуг определяется как разница между суммой валового дохода от реализации, рассчитанной на предстоящий период, и суммой издержек обращения.
Прибыль от операций с тарой устанавливается с ориентировкой на фактически сложившиеся результаты и с учетом предстоящих изменений в товарообороте, его объеме и структуре.
Прибыль от платных услуг, предоставленных покупателям (комплектование заказов, доставка товаров на дом и другое) определяется исходя их возможного объема таких услуг и цен на них.
После определения плановых величин прибыли из отдельных источников составляется сводный план прибыли. Затем разрабатываются и утверждаются администрацией предприятия, с одобрения трудового коллектива, сметы расходования фонда накопления и фонда потребления.
Основными методами планирования в торговом предприятии являются:
- Метод прямого счета. Прибыль планируется на основе предварительно спрогнозированного валовых доходов и издержек обращения, как разница между ними. Сложность заключается в экономически обоснованном планировании этих исходных показателей валового дохода и издержек обращения. При планировании издержек обращения применяется постатейный расчет издержек обращения и планирования общего уровня с использованием математических методов корреляционной зависимости издержек, товарооборота.
- Экстраполяции на основе анализа показателей динамики и рентабельности и факторного анализа прибыли, и на основе установления тесноты связей прибыли с соответствующими факторами с использованием математического уравнения гиперболы.
- Аналитический метод применяется для планирования прибыли на промышленных предприятиях, применяемый при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля. Преимущество этого метода состоит в том, что позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль. При аналитическом методе прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей сравниваемой продукции в целом.
p> При планировании валового дохода необходим системный подход, то есть должна быть обеспечена взаимная увязка всех показателей плана предприятия. Он строго увязывается с рассчитанными на плановый период объемом товарооборота и прибыли.
В процессе составления плана валового дохода вносят небольшие коррективы в плановую структуру товарооборота в целях повышения размера валового дохода, или пересматривается смета издержек обращения в целях изыскания возможностей по сокращению отдельных расходов для обеспечения рассчитанного размера прибыли.
Валовой доход предприятия исчисляется в абсолютном и относительном выражении. Абсолютным показателем валового дохода является его сумма (размер), а относительным уровень (процентное отношение суммы валового дохода к товарообороту).
Планирование валового дохода можно произвести методом технико-экономических расчетов и экономико-статистическим методом. При технико-экономическом расчете плановая сумма валового дохода от реализации определяется на основе объема и структуры (при необходимости и внутри ассортиментной структуре) планового задания по товарообороту и установленных размеров торговых надбавок. Сумма торговых надбавок по каждой товарной группе рассчитывается умножением объема товарооборота по каждой товарной группе на размер надбавки и делением полученного результата на 100.
Общий валовой доход от реализации по предприятию определяется путем суммирования валового дохода по отдельным товарным группам. Деление общей суммы на товарооборот и умножением на 100 рассчитывается средний уровень валового дохода в процентах к товарообороту.
По тем товарным группам, которые имеют сложный внутригрупповой ассортимент, целесообразно вычислить размер средней торговой надбавки по каждой товарной группе.
Из суммы реализованных средств, полученных умножением товарооборота группы на средний уровень торговых надбавок, вычисляется сумма наценок предоставляемых:
- поставщикам в связи со складской поставкой товаров, по которым не установлены оптово-сбытовые накидки;
- поставщикам за фасовку товаров;
- покупателям при мелкооптовом отпуске товаров.
Если в планируемом году структура товарооборота существенно не изменится, и не предполагаются большие изменения в условиях закупки товаров, то валовые доходы по плану могут определяться исходя из установленного объема товарооборота на будущий год и среднего их уровня за текущий и прошлые годы, то есть экономико-статистическим методом.
Планируемая сумма прибыли находится в обратной зависимости от издержек обращения. Чем ниже издержки обращения, тем выше прибыль.
Поэтому при планировании предприятия стремятся к получению оптимального размера издержек обращения.
Планируя издержки обращения, предприятие самостоятельно утверждает план и доводит его до структурных подразделений. Планирование издержек обращения имеет связь с прибылью, валовым доходом, оборотными средствами, банковскими кредитами.
При планировании руководствуются различными методами:
- С использованием технико-экономических нормативов.
- Экономико-математическое моделирование.
Технико-экономические нормативы применяются при определении затрат труда, расходов на транспорт, на содержание помещений и инвентаря, расходов по таре и другое. Если требуется определить расходы по перевозке грузов, необходимо учесть: объем грузооборота на норму тарифов за погрузоразгрузочные работы.
Вариантные расчеты при выполнении плана издержек обращения делятся на несколько вариантов расчетов, в основу которых берутся прогрессивные нормативы, и следует выбрать оптимальный вариант.
Экономико-математическое моделирование осуществляется с помощью математических расчетов и персональных компьютеров. Устанавливаются определенные соотношения между объемом и структурой оборота и издержками обращения, транспортными расходами и другими затратами.
Экономико-математическое моделирование позволяет использовать в комплексе методы возможных и технологических расчетов.
План по издержкам обращения представляет собой смету расходов, в которой указана общая сумма расходов и общий уровень издержек обращения, а также сумму и уровень расходов по каждой статье издержек обращения.
Планирование издержек обращения по отдельным статьям.
Статья Транспортные расходы. Расходы по перевозке товаров эти затраты исчисляются по видам перевозок железнодорожным транспортом, водным транспортом, автотранспортом.
В основном перевозки осуществляются железнодорожным транспортом на условиях цены франко-станции назначения. Торговые предприятия получают товары и оплачивают расходы только на разгрузку вагона на станции назначения и доставку их в магазины.
Поэтому расходы по перевозке планируют только на ту часть товаров, которые будут доставлены на условиях цены франко станции отправления.
Статья Расходы на аренду помещений. Планируют исходя из размера площади арендованных помещений и ставок арендной платы.
Статья Расходы по амортизации основных фондов. Исчисляют исходя из их стоимости и норм амортизационных отчислений.
Статья Расходы на оплату труда. В основу планирования берется штатное расписание, в котором прогнозируется численность работников, месячные оклады и на их основе фонд заработной платы.
Статья Отчисления на социальные нужды. До 01.01.2001г, то есть до вступления в силу ч. 2. Налогового Кодекса гл.
24 Единый социальный налог. Планируются 38,5% от спрогнозированного фонда оплаты в фонды:
- социальное государственное страхование;
- пенсионный фонд;
- государственный фонд занятости;
- фонд медицинского страхования.
Статья Расходы на ремонт основных средств. Включает расходы на проведение всех видов ремонта основных производственных средств, в том числе расходов по ремонту арендованных основных средств.
Для расчета составляется смета расходов по ремонту основных средств.
При планировании предпочтительно делать прогноз на основе данных анализа предыдущих лет (особенно для организаций с простой организационной структурой), этот способ прост, так как не требует отвлечения от работы специалистов для проведения более глубокого анализа каким-либо другим способом. Кроме того, при этом способе виден процесс развития предприятия в динамике.
Хотя есть и недостаток, в случае если в предыдущие годы были негативные моменты в деятельности организации, то и прогноз будет некачественен, и даже ошибочным.
Прогнозирование товарооборота.
Прогнозирование товарооборота является главным показателем плана экономического и социального развития фирмы Импрод. В 2000 г. товарооборот в фирме составил 182842 т. р. Он превысил товарооборот 1999 г. на 77584 т. р. (182842 105258).
Планирование товарооборота основывается на данных анализа его за ряд предшествующих лет.
Таблица 10
Анализ товарооборота фирмы Импрод за 1997-2000 гг. (в сопоставимых ценах, тыс. руб.)
| Годы | товарооборот | % выполнения | отклонение (+;-) | темп роста | |
| план | факт | ||||
| 1997 | 98575 | 99081 | 100,51 | 506 | - |
| 1998 | 99131 | 99258 | 100,13 | 127 | 100,18 |
| 1999 | 101085 | 105258 | 104,13 | 4173 | 106,04 |
| 2000 | 181300 | 182842 | 100,85 | 1542 | 173,71 |
В 2000 г. фирмой был перевыполнен план на 1542 т.р. (182842 181300), что составило 0,85% перевыполнения плана.
При планировании товарооборота в фирме используется опытно-статистический метод, основанный на изучении состояния выполнения плана товарооборота за предшествующие годы, с учетом перспектив развития в предстоящем периоде. В 2001 г. по товарам фирмы ожидается повышение цен в среднем на 28%.
Так, темп прироста на 2001 г. прогнозируется 26,64%. Таким образом, проектируемый товарооборот составляет:
(182842 х 126,64%) : 100% = 231551 т.р.
Сумма планируемого прироста:
(182842 х 26,64%) : 100% = 48709,1 т.р.
Прогнозирование валового дохода.
Источником валового дохода фирмы Импрод является торговая надбавка. Надбавка рассматривается как вид цены за услуги по реализации продукции, оказываемые фирмой.
Надбавка обеспечивает одинаковые условия реализации каждого товара. С экономической точки зрения торговая надбавка является частью стоимости товара и особым самостоятельным элементом цены.
Особенность эта заключается в том, что здесь объединяются два различных по своему экономическому значению элемента цены затраты и чистый доход.
В 2000 г. сумма торговой надбавки в фирме составила 24070 т.р., при плане 27430 т.р. План не был выполнен на 2%, что составляет 360 т.р.
Планирование валового дохода одна из важнейших стадий экономического обоснования финансового плана фирмы, определения чистой прибыли. Плановые расчеты валового дохода базируются на его анализе за предшествующий период.
Проведение анализа валового дохода проводят на основании таблицы 3.
В 2000 г. фирма получила сверхплановых валовых доходов на 3360 т.р. (24070 22536), что явилось результатом воздействия среднего уровня валового дохода на 0,73% (13,16 12,43).
Необходимо также определить влияние факторов на сумму валового дохода.
Влияние перевыполнения плана на сумму валового дохода определяют умножением планового уровня валового дохода на величину перевыполнения плана товарооборота.
(12,43% х 1542) : 100% =191,7 т.р.
Влияние изменения среднего уровня валового дохода на сумму валового дохода.
(0,73% х 182842) : 100% = 1334,3 т.р.
Сумма влияние двух факторов соответствует сумме отклонения фактических доходов от плановых.
191,7 + 1334,3 = 1534 т.р.
Размер снижения уровня к 1999 г. 13,16 - 12,81 = 0,35
Темп снижения 0,35 : 12,81 х 100% = 2,7%
Таблица 11 Расчет валового дохода от реализации в фирме Импрод на 2001 г.
Показатели |
Сумма |
| 1. Торговая надбавка, % | 14,0 |
| 2. Планируемый товарооборот, тыс. руб. | 231551 |
| 3. Сумма торговой надбавки, тыс. руб. | 32417 |
| 4. Ставка НДС, % | 9,09 |
| 5. Сумма НДС, тыс. руб. | 2947 |
| 6. Валовой доход, тыс. руб. | 29470 |
Валовой доход фирма запланировала в сумме 29470 т.р., что составляет при этом 14%. Это выше среднего процента 2000 г. на 0,84% (14% 13,16%).
Сумма валового дохода 2000 г. ниже ожидаемой в 2001 г. на 8347 т.р. (29470 24070). Увеличение суммы валового дохода влияет на суммы прибыли.
Прогнозирование издержек обращения.
Планирование издержек обращения направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком качестве торгового обслуживания обойтись наименьшими потерями. Поэтому в фирме важным этапом планирования затрат является их анализ.
Анализ издержек обращения необходимо проводить потому, что издержки обращения при неизменных торговых надбавках основной фактор обеспечения рентабельности работы фирмы.
Следующим этапом анализа является исследование состава издержек обращения. Каждую статью издержек обращения фирма тщательно анализирует.
Фирма ищет пути и разрабатывает мероприятия по сокращению издержек обращения. Так, для сокращения транспортных расходов фирма добивается за счет полной загрузки машин уменьшение порожнего пробега.
Использование прицепов и тягачей, расширение централизованной и кольцевой доставки товаров.
Таблица 12
Планирование по статьям издержек фирмы Импрод (в сопоставимых ценах, тыс. руб.)
| Статьи издержек обращения | 1999 г. | 2000 г. | Отклонение (+;-) | План на 2001 г. | Отклонение плана от факт 2000 г. (+;-) |
| 1. Транспортные расходы | 3500 | 6200 | 2700 | 5250 | -950 |
| 2. Расходы по оплате труда | 2940 | 3050 | 110 | 3312 | 262 |
| 3. Отчисления на социальные нужды | 1138 | 1180 | 42 | 1281 | 101 |
|
4. Расходы на аренду и содержание зданий |
256 | 410 | 154 | 458 | 48 |
| 5. Амортизация основных средств | 550 | 625 | 75 | 620 | -5 |
| 6. Расходы на ремонт основных средств | 680 | 850 | 170 | 645 | -205 |
| 7. Износ санитарной и спец. одежды | 416 | 114 | -2 | 105 | -9 |
| 8. Плата за электро- и теплоэнергию | 80 | 104 | 24 | 106 | 2 |
| 9. Расходы на хранение | 129 | 138 | 9 | 134 | -4 |
| 10. Расходы на рекламу | 185 | 176 | -9 | 178 | 2 |
|
11. Затраты по оплате % за пользование займами |
32 | 58 | 21 | 86 | 28 |
|
12. Потери товаров и технологические отходы |
136 | 85 | -51 | 82 | -3 |
| 13. Расходы на тару | 88 | 110 | 22 | 105 | -5 |
| 14. Прочие расходы | 160 | 2786 | 2626 | 1256 | -1530 |
| Итого: | 9990 | 15886 | 5896 | 13618 | 2268 |
Планирование транспортных расходов производится фирмой Импрод по составным элементам, видам транспорта. В фирме преобладают расходы по автоперевозкам.
Для прогнозирования этих расходов используется расчет транспортного грузооборота. Транспортный грузооборот запланирован в размере 15 тыс. р. при тарифе за перевозку 1 тонны груза 350 рублей. Таким образом, расходы за перевозку определяются путем умножения тарифа за перевозку 1 тонны на транспортный грузооборот.
Он составляет 5250 т. р. (350 х 15000). В основу планирования фонда оплаты труда берется штатное расписание, в котором прогнозируется численность работников, месячные оклады и на их основе фонд заработной платы на месяц, квартал, год. На 2001 г. изменений в штатном расписании не планируется. Руководство фирмы планирует повысить среднюю заработную плату работников на 60 руб. (760 700).
Это приведет к увеличению расходов на оплату труда работников на 262 т. р. (3312 3050).
Расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, оборудования и инвентаря планируются по составным элементам. В 2001 году фирма планирует арендовать торговые павильоны и палатки на рынках города и районных центрах области для организации розничной торговли.
Расходы на ремонт основных средств включают расходы на проведение всех видов ремонта основных средств, в том числе расходы по ремонту арендованных зданий. Их планирование основывается на составление сметы расходов по ремонту основных средств.
Экономическое обоснование плана прибыли от реализации фирмы ООО Импрод на 2001 г. (табл. 13).
В 2001 г. ожидается увеличение прибыли от реализации до 15852 т. р. за счет увеличения объемов продаж на 48709 т.р., снижения издержек обращения на 2268 т.р., эффективной работы высоко квалифицированных специалистов и работников фирмы.
Для определения коммерческо-финансовой эффективности работы фирмы используются коэффициент прибыльности продажи. Он определяется отношением суммы прибыли от реализации к товарообороту.
В 2001г. планируется повышение рентабельности на 2,37 % (6,85 4,48).
Таблица 13
Прогнозирование прибыли от реализации на 2001 г. (тыс. руб.)
| Показатели | 2000 г. | 2001 г., план | отклонение (+;-) |
| 1. Товарооборот | 182842 | 231551 | 48709 |
|
2. Валовой доход 2.1. В сумме |
24070 | 29470 | 5400 |
| 2.2. В % к обороту | 13,16 | 12,73 | -0,43 |
|
3. Издержки обращения 3.1. В сумме |
15886 | 13618 | -268 |
| 3.2. В % к обороту | 8,69 | 5,88 | -2,75 |
| 4. Прибыль от реализации | 8184 | 15852 | 7668 |
| 5. Рентабельность продаж | 4,48 | 6,85 | 2,37 |
Прогнозирование валовой прибыли и прибыли остающейся в распоряжении фирмы.
Валовая прибыль фирмы представляет собой сумму прибыли от реализации и доходов от внереализационных операций, уменьшенную на сумму расходов по этим операциям. В 2001 г. ожидается увеличение суммы внереализационных доходов до 148 т.р., т.е. на 77 т.р. (148 71). Планируется сдача в аренду еще 2 складских помещения.
В то же время планируется снижение внереализационных расходов на 38 т.р. Прогнозирование прибыли остающейся в распоряжении предприятия рассматривается в таблице 14.
Ожидается увеличение чистой прибыли в 2001 г. до 14885 т.р. Это на 7495 т.р. (14885 7390) больше чем в 2000 г. При этом налог на прибыль составит 4467 т.р.
Рентабельность фирмы определяется отношением чистой прибыли к средней величине собственного капитала. В 2001 г. прогнозируется повышение рентабельности фирмы Импрод до 4,50%, она вырастет по сравнению с отчетным годом на 1,66% (4,50 2,84).
Это свидетельствует о повышении эффективности хозяйственной деятельности фирмы.
Таблица 14
Прогнозирование прибыли, остающейся в распоряжении фирмы Импрод в 2001 г. (тыс. руб.)
| Показатели | 2000 г. | план на 2001 г. | отклонение (+;-) |
| 1. Прибыль от реализации | 8184 | 15852 | 7668 |
| 2. % к получению | 39 | 20 | -19 |
| 3.Сальдо внереализационных операций | 162 | -47 | -115 |
| 4. Прочие внереализационные доходы | 200 | 150 | -50 |
| 5. Прочие операционные расходы | 870 | 790 | -80 |
| 6. Прибыль до налогообложения | 7390 | 14885 | 7495 |
| 7. Налог на прибыль | 2196 | 4467 | 2271 |
| 8. Чистая прибыль | 5194 | 10418 | 5224 |
| 9. Рентабельность продаж, по чистой прибыли, % | 2,84 | 4,5 | 1,66 |
Резервы увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности. Расчеты плана прогноза на 2001 г. позволяют определить следующие резервы увеличения прибыли:
1. Получить дополнительную прибыль в сумме 2182 тыс. руб. за счет прироста товарооборота на сумму 76709 тыс. руб. Прирост товарооборота в фирме Импрод прогнозируется за счет повышения объемов продаж.
Для этого фирма ищет новые пути сбыта товаров, привлекает частных предпринимателей, другие торговые фирмы, организации общественного питания (столовые, рестораны, кафе, буфеты).
Фирма Импрод в 2001 г. планирует организовать торговлю продуктами питания в торговых палатках и павильонах на рынках города Ульяновска районных центрах области.
Кроме того, ожидается повышение цен на товары, особенно на товары, пользующиеся большим спросом у населения. К таким товарам можно отнести макаронные, кондитерские, табачные изделия, мясопродукты, рыбные консервы,
2. За счет снижения издержек обращения планируется получить прибыль 6367 тыс.руб. Экономия издержек обращения по расчету на 2001 г. составит 2268 тыс. руб. снижение на эту сумму предполагается достичь за счет:
- снижения расходов на транспортировку путем организации централизованного завоза в свои магазины и в магазины некоторых муниципальных предприятий, с которыми заключены договоры на доставку с оплатой этой части транспортных расходов 950 т.р.;
- снижение расходов на хранение за счет ускорения оборачиваемости и в результате сокращения потерь при хранении и высвобождении складских помещений, которые можно сдавать в аренду, на сумму 7 т.р.;
- за счет сокращения расходов на тару 5 т.р. путем замены стеклотары пластиковыми бутылками и за счет улучшения хранения и ремонта тары;
- на 250 т.р. снизятся расходы на ремонт основных средств за счет использования более экономичных и ремонтных материалов и сокращение расходов на оплату ремонтных работ путем создания ремонтных бригад, исключив труд временных рабочих;
Заключение
Прибыль является основным показателем оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В дипломной работе раскрыты основные понятия прибыли, ее виды, источники формирования и резервы ее увеличения.
Основные аспекты управления прибылью и рентабельностью в работе рассмотрены на примере предприятия розничной торговли ООО Импрод.
Основным источником прибыли любого торгового предприятия является прибыль от основной, т.е. от торговой деятельности. Поэтому анализ прибыли от реализации товаров является основой системы управления прибылью и рентабельностью торгового предприятия.
Анализ прибыли позволил выявить основные факторы, влияющие на ее уровень: объем товарооборота, уровень валового дохода, уровень издержек обращения.
Так анализ показал, что в фирме в 2000 г. товарооборот вырос по сравнению с предшествующим годом на 77584 тыс. руб. (182842 105258), т.е. темп роста 174 %. При этом план товарооборота был перевыполнен на 100,85 %. Рост товарооборота сопровождался, соответственно, ростом валового дохода и издержек обращения. Однако, темп роста валового дохода (178 %) опережал темп роста издержек обращения (139 %).
Эти два фактора обеспечили соответствующий темп роста прибыли от реализации товаров (234 %). Дальнейший детальный анализ издержек обращения позволил установить резервы повышения прибыли.
Коммерческая деятельность любой торговой организации должна соотноситься с экономическим принципом, который в общем виде определяется достижением максимального результата при минимальных затратах. Для этого в работе представлена система показателей рентабельности, которые позволяют оценить эффективность преобразования ресурсов в результаты.
Так, в 2000 г. экономическая деятельность ООО Импрод была рентабельной (рентабельность продаж по прибыли от реализации товаров 4,5 %, рентабельность издержек обращения 52 %, рентабельность собственного капитала 20 %).
В результате проведенного факторного анализа прибыли были выявлены резервы ее повышения, что позволило разработать план по прибыли на следующий год.
На основе расчета плана прогноза по товарообороту, валовым доходам, издержкам обращения, спрогнозировано увеличение прибыли в 2001г. на 7668 тыс. руб. (за счет снижения издержек обращения на 6667 тыс. руб. и за счет перевыполнения плана товарооборота на 2182 тыс. руб.). При этом соответственно прогнозируется повышение рентабельности продаж фирмы до 6,85 %.
Список литературы
- Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть I. 52-ФЗ от 30.11.94.
- Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть II. 15-ФЗ от 26.01.96.
- Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть I. 146-ФЗ от 31.07.98.
- Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть II. 117-ФЗ от 05.08.2000.
- Федеральный закон Об обществах с ограниченной ответственностью от 08.02.98 14-ФЗ.
- Инструкция Государственной налоговой службы РФ от 10.08.95 г. 37 О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на прибыль предприятий и организаций.
- Положение по бухгалтерскому учету Доходы организации ПБУ 9/99, утв. Приказом министерства финансов Российской Федерации от 06.05.99 32н
- Положение по бухгалтерскому учету Расходы организации ПБУ 10/99, утв. Приказом министерства финансов Российской Федерации от 06.05.99 33н
- Указ Президента РФ от 28.02.95 г. 221 и постановление Правительства РФ от 07.03.95 г. 239 О мерах по упорядочению государственного регулирования цен (тарифов)
- Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. М.: Экономика, 1990.
- Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство ПРИОР, 2000.
- Ворот И.В. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 1994.
- Ковалева А.М. Финансовый анализ - М.: Финансы и статистика, 1998 г.
- Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учебник. Мн.: Вышейшая школа, 2000.
- Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве, торговле М.: Экономика, 1994.
- Мелентьева В. Анализ рентабельности торговых предприятий // Аудитор. 1999. - 9 - 10.
- Миляков Н.В. Налоги и налогообложение: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2000.
- Раицкий К.А. Экономика предприятия. М.: ИВЦ Маркетинг, 2000.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. Мн.: ИП Экоперспектива, 1997.
- Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. / под ред. Л.А. Брагина и Т.П. Данько. М.: ИНФРА-М, 2000.
- Уткин Э. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. М.: Издательство Зерцало, 1998.
- Шамхалов Ф.И. Новое российское предпринимательство М.;: Экономика, 1994.
- Экономика и бизнес / / Под. ред. В.В. Камаева, - М.: Издательство, МГУ, 1993.
- Экономика предприятия и сферы услуг. Учебное пособие под редакцией профессора Аванесова Ю.А. М.: Экономика 1996.
- Экономика торгового предприятия. Учебник / под ред. профессора Гребнева А.И. - М.: Экономика, 1996.
- Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2000.
