Роль металлургии в развитии производительных сил
Предусматривается направить на реконструкцию и новое строительство предприятий цветной металлургии области в 2001-2005 гг 12,6 млрд. руб., в 2006-2010 гг 2,0 млрд. руб. ежегодно.
В чёрной металлургии за период 2000-2015 гг прогнозируется рост объёма производства чугуна на 30%, стали- на 15%, производство проката увеличится на 42%, стальных труб- 75,8%, ферросплавов на 29%.
В цветной металлургии в 2015 г по отношению к 1999 г объём производства первичного алюминия возрастёт в 2,4 раза, алюминиевого проката- в 7,3 раза, медного проката- в 2,7 раза.
Среднегодовая численность работающих в 2015 г по отношению к 2000 г увеличится в чёрной металлургии на 109,8%, в цветной металлургии на 104,2%.
Предусматривается снижение выбросов в атмосферу загрязняющих веществ в 2015 г по отношению к 2000 г в чёрной металлургии на 11%, в цветной металлургии на 50%.
Роль металлургии в развитии производительных сил Горнозаводского и Северного управленческих округов
Предприятия чёрной и цветной металлургии, горнорудные и огнеупорные предприятия играют особую роль в решении вопросов социально-экономического развития Горнозаводского и Северного управленческих округов, расположенных в центре и на севере Свердловской области. Горнозаводской управленческий округ является одним из крупнейших центров горно-металлургического комплекса Свердловской области. В структуре промышленности управленческого округа доля чёрной металлургии составляет около 50%, цветной металлургии 24%.
На территории округа расположены такие крупные предприятия, как Высокогорский ГОК, Гороблагодатское рудоуправление, ОАО Нижнетагильский металлургический комбинат, Салдинский металлургический завод, ОАО Верхнесалдинское металлургическое производственное объединение, Кировградский завод твёрдых сплавов. В округе производится 14% железной руды, 57% агломерата, 20% огнеупоров, 78% стали, 80% проката, 90% чугуна, 100% кокса, 100% твёрдых сплавов и изделий из титановых сплавов от соответствующего производства хозяйственного комплекса области.
В Северном управленческом округе металлургический комплекс является локомотивом экономики округа. Здесь расположены 11, в том числе 6 крупных горно-металлургических предприятий не только Свердловской области, но Российской Федерации.
Это ОАО Серовский металлургический завод, ОАО Святогор, ОАО Серовский завод ферросплавов, ОАО Качканарский ГОК, ОАО Севербокситруда и др. В округе производится 90% ферросплавов области, 62-66% первичного алюминия и глинозёма, 27% черновой меди.
На металлургических предприятиях управленческих округов разработаны стратегические планы развития, программы реконструкции и технического перевооружения, внедрения новых технологий для расширения номенклатуры металлопродукции, повышения её качества и конкурентоспособности.
ОАО Нижнетагильский металлургический комбинат является самым крупным предприятием чёрной металлургии (свыше 30 тыс. работающих) и обеспечивает около 20% общего объёма промышленности области. Программа реконструкции и развития комбината предусматривает техническое перевооружение и модернизацию всех производств: горнорудного, коксохимического, огнеупорного, доменного, сталеплавильного, прокатного, производства продукции четвёртого передела. Программа направлена на повышение конкурентоспособности продукции, учитывает современные тенденции развития мировой металлургии и рынка металлопродукции, основывается на передовых и перспективных технологиях, предусматривает внедрение мероприятий по охране окружающей среды. Например, после перекладки коксовых батарей, модернизации химического передела и реконструкции в целом коксохимического производства производство металлургического кокса возрастёт до 3,5 млн. тонн в год.
Обновлённое доменное производство в составе четырёх доменных печей позволит выплавлять до 5,2-5,4 млн. тонн чугуна. Реконструкция сталеплавильного производства предусматривает поэтапное увеличение мощности конверторного цеха с 3,5 до 4,3 млн. тонн стали в год с разливкой всего выплавляемого металла непрерывным способом.
В прокатном производстве намечено строительство комплекса толстолистового стана 5000 и трубоэлектросварочного цеха 1420.
ОАО Верхнесалдинское металлургическое производственное объединение - лидер российской авиационной металлургии, крупнейший в мире производитель полуфабрикатов из титановых сплавов и уникальных изделий из алюминиевых сплавов. С целью дальнейшего развития Объединения предусмотрена реконструкция титанового производства путём расширения трубосварочного производства, реконструкции производства плоского проката, расширения инструменальной базы, создания участка плазменного переплава, участия в разработке и освоении резервного титанового месторождения.
В алюминиевом производстве намечена полная модернизация плавильно-литейного комплекса алюминиевых сплавов, расширение производства строительных профилей из алюминиевых сплавов, организация производства колёс для автотранспорта из алюминиевых и магниевых сплавов, создание участка по производству полуфабрикатов из сплавов на никелевой основе. Реализация мероприятий программы техперевооружения и развития предприятия позволит увеличить объём продаж в 3,3 раза, создать три тысячи новых рабочих мест.
Рост производства титанового проката после реконструкции предприятия позволит Объединению расширить и закрепить свои позиции на мировом рынке и увеличить объём производства и свою долю в мировых поставках титана до 15-20%, а в последующем до 25-30%.
В ОАО Серовский металлургический завод ведутся работы по реконструкции сталеплавильного производства и сортопрокатного цеха, в ОАО Святогор реализуется программа комплексной переработки медно-цинковых руд и переработки отходов медеплавильных предприятий с получением свинца, олова, цинка и драгоценных металлов, ОАО Богословский алюминиевый завод разработал и приступил к реализации проектов по увеличению объёмов производства глинозёма и первичного алюминия.
В программах развития металлургических предприятий предусмотрены меры по энергосбережению, охране окружающей среды, улучшению условий труда, подготовке квалифицированных кадров, развитию социальной инфраструктуры, особенно в городах, где металлургические предприятия являются градообразующими.
(По материалам областных конференций от 21 декабря 2001 г и 30 января 2002 г Основные направления развития и размещения производительных сил на территории Горнозаводского и Северного управленческих округов на период до 2015 г)
О поддержке и развитии малого предпринимательства в металлургическом комплексе Свердловской области
Одним из основных направлений деятельности Министерства промышленности, энергетики и науки Свердловской области является обеспечение устойчивого функционирования промышленного комплекса, способного производить конкурентоспособную продукцию и услуги и обеспечивать решение социально экономических вопросов.
Мировой опыт показывает, что успешное развитие экономики в современных условиях невозможно без ускоренного создания малых и средних наукоемких и сервисных производств, работающих в тесной кооперации с крупным бизнесом. Здесь генерируются новые идеи, внедряются передовые технологические и управленческие решения.
Принятое 8 июля 2003 года постановление Правительства Свердловской области О создании технопарков на земельных участках, находящихся в государственной собственности, расположенных на территории Свердловской области позволило создать дополнительные предпосылки для развития малого предпринимательства. В настоящее время действуют пилотные проекты по организации деятельности технопарков на территории Уралмашзавода и Высокогорского ГОКа.
Сегодня в металлургическом комплексе Свердловской области сформировалась группа эффективно действующих малых и средних металлургических предприятий, нашедших свою нишу в рыночной экономике. И что очень важно, объединившихся в рамках Отделения Союза металлургов Свердловской области, в тесном контакте с которым Министерство промышленности, энергетики и науки проводит работу по поддержке и развитию малого и среднего металлургического и металлоперерабатывающего бизнеса.
За последние годы в металлургическом комплексе малый бизнес развивался в основном в кооперации и на основе поставок вторичного сырья, технологических разработок для большой металлургии.
Примерами успешного бизнеса могут являться многие предприятия малой металлургии за пять, десять лет выросшие в эффективные производства, занимающие определенную нишу на рынке. Малые и средние предприятия Свердловской области в значительной мере взяли на себя обеспечение шихтовыми материалами крупнейших металлургических заводов чёрной и цветной металлургии.
Такие предприятия как ИнУрал, Екатеринбургвтормет, Екатеринбургская торгово-промышленная компания, Тименс, Алюминиевая продукция, Уральская металлохимическая компания, МеталлКомплект, НИИ-Цветмет, Уралметпродукт и многие другие создали высокоэффективные производства по переработке ломов и отходов цветных и чёрных металлов, развивая и диверсифицируя свой бизнес.
В настоящее время многие из фирм этого сектора заняты углублением переработки ломов и отходов, доводя уровень подготовки вторичной шихты до требований заводов по обработке цветных металлов, литейных и других производств.
Тем не менее, процесс формирования малых предприятий, их устойчивости в экономических и производственных показателях, проходит сложно и неоднозначно. По данным Госкомстата по Свердловской области в 2003 г в сфере малого предпринимательства работало 135 металлургических предприятий, 69 малых предприятий в черной металлургии, 66 в цветной.
Это значительно меньше, чем в 2001 и 2002 годах, но больше, чем в 2000 году.
По сравнению с 2002 годом количество малых предприятий в черной металлургии увеличилось на 4,5%, а в цветной снизилось на 25%.
За последние 4 года наблюдаются значительные изменения числа малых предприятий черной металлургии. В 2001 году этот показатель резко вырос по сравнению с 2000 годом в 2 раза, через год снизился на 35%, после чего увеличился на 4,5%.
В 2003 году по сравнению с 2000 годом количество малых предприятий в черной металлургии увеличилось на 40%. В цветной металлургии области за 2000-2003 годы прослеживается другая динамика данного показателя. Увеличение в 2001 году было менее резким, чем в черной, т. е. 1,5 раза.
С 2002 года началось снижение количества малых металлургических предприятий-цветников.
Доля предприятий черной металлургии в общем количестве малых промышленных предприятий области в 2003 году составила 2,3%, доля предприятий цветной металлургии составила 2,2%.
Производство малыми металлургическими предприятиями области продукции по всем видам деятельности увеличилось более чем в 2 раза за последние 3 года, в том числе в черной металлургии наблюдались более высокие темпы роста, чем в цветной.
При этом доля собственно промышленной продукции и услуг промышленного характера в малой черной металлургии области за 2001-2003 годы выросла на 10 %. В цветной металлургии доля промышленной продукции в 2003 году по сравнению с 2001 годом снизилась более чем на 10%.
Эти изменения свидетельствуют о том, что в цветной металлургии идет процесс диверсификации производства, а в черной, наоборот, растет специализация.
В течение четырех лет соотношение объема промышленной продукции малых предприятий и крупных в черной металлургии колеблется от 0,2 (2001 г.) до 0,6 % (2003 г.). В цветной металлургии данное соотношение было значительно выше на протяжении всего рассматриваемого периода: от 0,7 до 1,1%, при этом в 2003 г оно составило 0,9%.
То есть, на каждую 1000 рублей продукции, произведенной на крупных и средних предприятиях металлургии приходится от 2 до 6 рублей продукции, произведенной малыми предприятиями черной металлургии или от 7 до 11 рублей цветной.
За период 2000-2003 гг общая численность трудящихся, занятых в металлургическом комплексе малого бизнеса области изменялась неравномерно.
В 2003 году численность в черной металлургии увеличилась к 2002 году почти вдвое, в цветной, напротив, снизилась на 12%.
Среднемесячная заработная плата одного работника малой экономики Свердловской области по всем отраслям в 2003 году составила 4169 рублей и была ниже, чем по крупным и средним предприятиям на 25%.
За последние годы в малом металлургическом комплексе области наблюдается рост среднемесячной выработки по всем видам деятельности. Выработка в металлургии была почти вдвое выше общепромышленной.
Проблемы и процессы, происходящие в металлургии, характерные для крупных предприятий, напрямую касаются и предприятий малого и среднего бизнеса.
Если судить по показателям традиционным процентам и диаграммам, 2003 год оказался для российской металлургии положительным, совокупный рост составил 9,5 процентов, т.е. на 2 процента больше, чем годом ранее. Надо отметить, что по большинству сегментов отрасли в отдельности, по производствам всех видов металлопродукции также наблюдался рост.
Металлурги Свердловской области в 2003 году превысили российские показатели. Индекс физического объема производства составил в черной металлургии 107,3%, в цветной 111,8%.
В первом полугодии 2004 г года металлургическому комплексу удалось сохранить лидирующие позиции в промышленности.
Общие положительные итоги работы отрасли, тем не менее, требуют серьезного анализа и оценки, за счет каких внутренних и внешних ресурсов происходит рост производства.
Очень благоприятная внешнеэкономическая конъюктура? Да.
Но не только: даже большее значение имели внутренние цены на металл, а точнее та политика, которую металлурги проводят на внутреннем рынке. Она сводится к простому: угнаться за мировой конъюктурой, а с другой стороны цены на внутреннем рынке подгонять под мировые.
Пока крупному металлургическому бизнесу удается угнаться за двумя зайцами, но такая политика не приведет к хорошему конечному результату.
Потребители металлопроката, и в первую очередь машиностроители в самом широком понимании, сталкиваются сегодня с искусственным дефицитом металла, когда последний вроде бы и есть, но из-за непомерных цен его не купишь.
В данной ситуации необходимы соответствующие меры со стороны российского Правительства, грамотная экспортно - импортная политика.
Несомненно, сегодня правильно поступают руководители предприятий, которые, пользуясь благоприятной конъюнктурой на рынке, с умом вкладывают средства в техническое развитие, в ускорение модернизации производства и подготовки к грядущему вступлению в ВТО.
Присоединение России к ВТО процесс неизбежный, поэтому готовиться к работе в новых условиях нужно всем, в том числе предприятиям малого бизнеса.
Хотелось бы обратить внимание на несколько проблем.
Как уже отмечалось, самая распространенная сфера деятельности малых металлургических предприятий переработка лома черных и цветных металлов, разделка и подготовка в качестве сырья для металлургических производств. Потребность в ломе сегодня велика и предприятия, занимающиеся этой деятельностью, делают большое и нужное дело.
Тех, кто ведет легальную и законопослушную деятельность, Правительством Свердловской области, Министерством промышленности, энергетики и науки всячески поддерживаются.
На сегодняшний день на территории области деятельность по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов осуществляют 104 предприятия, которым выданы лицензии Правительства Свердловской области.
Регулярные проверки деятельности лицензиатов показывают, что их деятельность зачастую ведется с нарушениями.
На заседании комиссии Правительства Свердловской области по вопросам лицензирования деятельности по заготовке, переработке и реализации лома цветных и черных металлов 16 апреля 2004 года отмечено, что из 25 проверенных в 1 квартале организаций, 17 осуществляли свою деятельность с нарушениями лицензионных требований и условий. 12 организаций устранили недостатки в установленные сроки.
Ряд предприятий прекратили лицензионную деятельность, лицензии сданы.
За неоднократные нарушения лицензионных требований и условий, только за 2 квартал 2004 года решением Правительства Свердловской области приостановлена деятельность таких организаций, как ООО Эксим Техно, ЗАО Росмет, ООО Алкам, ООО Алкам-Плюс.
Совместно с Союзом металлургов Свердловской области нами предпринимаются меры по поддержке малого бизнеса, совершенствованию обучения специалистов предприятий, организации практических мероприятий по обмену опытом.
Но остается главная беда, которая бросает тень на весь малый металлургический бизнес воровство.
Только в прошлом году выявлено и ликвидировано 216 нелегальных пунктов приема лома. В результате этой работы по данным ГУВД Свердловской области к административной ответственности за совершение правонарушений, предусмотренных ст. 14.1 и ст.
14.26 КоАП РФ, привлечено 332 лица, изъято более 23 тонн цветных и черных металлов, наложено штрафов на общую сумму более 150 тыс. рублей. Возбуждено 111 уголовных дел по преступлениям, связанных с незаконным оборотом лома цветных и черных металлов, к административной ответственности привлечено 644 лица.
Мы постоянно получаем информацию о вопиющих фактах воровства металлосодержащего имущества, наносящего существенный урон предприятиям и гражданам, несравнимый со стоимостью украденного металла.
С этим злом необходимо бороться всеми возможными и доступными средствами. Учитывая крайне напряженную ситуацию с масштабами хищений, в первую очередь, имущества из цветных металлов, предприятия лицензиаты должны объединить усилия по предотвращению нелегального оборота металлического лома и отходов.
Ведь на каком-то этапе ворованный металл становится легальным.
На проведенном в текущем году собрании руководителей металлургических и металлоперерабатывающих предприятий малого и среднего бизнеса по этим проблемам состоялся обстоятельный разговор, приняты и реализуются соответствующие решения.
Малые и средние предприятия металлургического профиля Свердловской области
ЗАО Алюминиевая продукция
620026, г Екатеринбург, ул. Белинского 55, т/ф 361-50-17, 361-50-13; 362-54-78
E-mail:postmasteralumin.sco.ru
Генеральный директор Зерчанинов Владимир Георгиевич
ЗАО Алюминиевая продукция создано в 1994 г успешно работает на рынке ломов и отходов черных и цветных металлов. За это время сформирована высокотехнологичная база по переработке отходов, оснащенная самым современным оборудованием: пакетировочные пресса для ломов цветных и черных металлов, кабелеразделочное оборудование, шредеры, грануляторы.
На предприятии работает 150 человек. Объемы заготовки составляют по цветному лому 12-13 тысяч тонн в год, по черному металлу - 50 тысяч тонн в год. В 2003 г объём производства возрос на 20%, такие темпы предусматриваются и на 2004 г. Самым большим достижением за прошедшие 10 лет руководители и специалисты предприятия считают создание широкой сети промышленных площадок по заготовке лома и отходов (26 площадок). География присутствия ЗАО Алюминиевая продукция распространяется на весь Уральский Федеральный округ. Приоритетными регионами являются Ямало-Ненецкий, Ханты-Мансийский округа.
В этих субъектах Российской Федерации с развитым топливно-энергетическим комплексом происходит гигантское ломообразование и в то же время полностью отсутствует металлургический комплекс.
Партнерами ЗАО Алюминиевая продукция являются ведущие нефтяные и газовые компании России, такие как Юкос, ЛУКОЙЛ, Сибнефть, ТНК, Тюменьтрансгаз, Сургутгазпром и многие другие. В Свердловской области потребителями продукции ЗАО являются все крупнейшие металлургические предприятия : Уралэлектромедь, КУМЗ, ВСМПО, НТМК.
Реализован проект по созданию совместного производства бытовых алюминиевых радиаторов водяного отопления с Миасским машиностроительным заводом. Регионы сбыта радиаторов (план 2004 г 300 тыс. шт.)- Поволжье, Урал, Западная Сибирь.
В перспективе предусматривается строительство современного мини-завода на промплощадке Миасского завода.
На предприятии ведется оснащение производства современным и технологичным оборудованием, внедряются новые технологические разработки, совместно с потребителями металлолома вырабатываются новые формы и методы сотрудничества.
ЗАО Торговый дом Алюминиевая компания Урала
___________________________________________________________
620014, г Екатепринбург, ул. Хохрякова 64, т/ф 222-04-18, 222-14-71
Генеральный директор Батов Анатолий Олегович
На рынке цветных металлов компания работает с 1996 г, численный состав сотрудников- свыше 50 человек. Имеется собственное современное производство, выполняются как крупные и долговременные поставки, так и мелкие - под заказ в короткие сроки.
Складские и производственные мощности позволяют ежемесячно перерабатывать 450-500 тонн сырья и выпускать качественную продукцию.
Специализация компании: переработка вторичного сырья и отходов производства алюминия, поставка раскислителей и литейных сплавов на основе алюминия.
В плане дальнейшего развития компании расширение ассортимента продукции за счет изготовления сплавов на основе меди.
ЗАО Адаптируемые Прикладные Системы
__________________________________________________________________
620144, г Екатеринбург, ул. Фрунзе 96, к. 201, т 269-54-44, 220-85-15, E-mail:contactaasystems.ru
Генеральный директор Пчелкин Виктор Олегович
Основная специализация фирмы- внедрение интегрированных систем управления в металлургическое производство. Предприятие нашло свою нишу, поскольку на рынке системы управления производством для металлургии представлены слабо, хотя востребованы металлургическими предприятиями.
Предприятие занимается разработкой своих собственных систем управления и внедрением их в металлургическое производство с учётом всей сложности отраслевой специфики. Например, для ОАО Магнитогорский металлургический комбинат разрабатывается система календарного, оперативного планирования, мониторинг производственного процесса.
Для ОАО Нижнетагильский металлургический комбинат создаются системы информационного сопровождения металла для рельсобалочного цеха, крупносортного цеха, шаропрокатного цеха, системы электронного документооборота, информационного учета транспортных перевозок и др.
